第1局

— 宰相肚里能撑船  VS  有仇不报非君子 —

故事：

吃瓜度：

正解：

我更倾向于相信「宰相肚里能撑船」的处世哲理，心胸宽广、包容万象的人才会有人追随，才能带领大家走的更远。

在职场中，「有仇不报非君子」是比较幼稚且狭隘的做法。

第2局

— 宁死不屈  VS  能屈能伸 —

故事：

吃瓜度：

正解：

我更倾向于「能屈能伸」的处世理念，当年韩信都可以受胯下之辱，你一位小小的IT工程师何德何能要硬杠到底？做人不能过于固执，要适应变化，在不确定的环境中寻找确定的机会，能屈能伸、能文能武，一手革命理论、一手军事技术的人在工作中才更具有竞争力。

第3局

— 知无不言言无不尽  VS  交浅勿言深沉默是金 —

故事：

吃瓜度：

正解：

我更倾向于「交浅勿言深」的处世哲理，除非是相互了解脾气秉性、可交心的同事，假如遇见每个人都要「知无不言」，那会被同事们看作此人没有任何秘密，过于单纯，没有城府。人之所以区别于动物，最大的区别除了会使用工具外，还会深度的思考。

第4局

— 车到山前必有路  VS  不撞南墙不回头 —

故事：

吃瓜度：

正解：

工作就像谈恋爱，无论什么样的工作，都是由彼此认识到熟悉的一个过程，而且你得有热情，你得费尽所有方法把这段关系经营好，如果你不行，那别人就有机可乘了。

第5局

— 人多力量大  VS  人多嘴也杂 —

故事：

吃瓜度：

正解：

团队规模大了，自然沟通渠道就会多很多，根据PMP管理知识体系中的沟通渠道计算公司： 

沟通渠道=N（N-1）/2

这里的N指人数，假设你团队5个人，5个人之间日常工作相互间沟通打交道，沟通渠道算出来就是10条沟通渠道。

假设你团队20人，20个人之间日常工作相互间沟通打交道，沟通渠道算出来就是190条沟通渠道。

这么多沟通渠道，自然人多嘴就杂了，既然这个渠道数不可变，那就需要管理者提升自己团队管理能力，建设好管理体系，让团队高效沟通并运转下去，最终达到「人多力量大」的目标。

第6局

— 出淤泥而不染  VS  近朱者赤近墨者黑 —

故事：

吃瓜度：

正解：

我相信没有人生来就是躺平的心态，工作没有上进心、得过且过、摸鱼混日子，如果团队中有这样心态的员工需要管理者真正用心去激发下属。

管理要有方法：分清楚员工是真的家里有矿，来公司就是打发时间？还是家里没矿，对生活、工作不如意导致的心灰意冷，如果是后者那还有救，短期的积极性受挫不会影响他一辈子，管理者要跟员工耐心地「聊」，让员工打开心扉，然后对症下药，激发起员工对工作的渴望和热情。

当然，冰冻三尺非一日之寒，若员工真心佛系，心思早已归入我佛坐下，那施主就不必多花时间在他身上了。

第7局

— 人往高处走水往低处流  VS  站得越高摔得越疼 —

故事：

吃瓜度：

正解：

就在几年前，我内心一直有一个问题在困惑着我，那就是「我为什么要这么努力的工作呢？」，我想说服自己，现在认真、努力工作是为了以后，那么「以后」又是什么呢？一度我陷入了自我否定，质疑生活的意义，我不知道我要的到底是什么，后来我终于想通了。

说白了，就俩字：「幸福」。

我这么努力的工作，就是希望这份工作在解决基本温饱的基础上，再解决职业发展的问题，通过薪资不断上涨、职级不断提升，让自己的物质生活变得更好，精神生活变得更丰富。

所以，「人往高处走」应该是我们大家都在追求的一个目标。

第8局

— 少数服从多数  VS  真理掌握在少数人手里 —

故事：

吃瓜度：

正解：

有句话是这么讲的：「团建就是力量」，这句话没毛病，我非常认同。不过，人多了，团建增加的是力量，而不是智慧。

从知识的角度来看，是比较可惜的，人多了并不增加智力，不但不增加，甚至是下降的。

有一本著名的经典书籍叫《乌合之众》，就好比，在某个技术问题上，即便一个人（小虎）知道正确的答案，但如果他归属与一个群体，他会受到群体其它成员的影响而失去主见，甚至淹没掉小虎的声音。这有个学名叫：群体性失效。

为了避免这种情况，我们应该保持独立思考的能力，问题要批判性地看待：「凡事都有好的一面，也有不好的一面」。

第9局

— 瘦死的骆驼比马大  VS  拔了毛的凤凰不如鸡 —

故事：

吃瓜度：

正解：

如果公司有了裁员的计划，我们就要主动求变，拒绝改变就是拒绝成长，最终造成的结果只会停滞不前，从而走向淘汰。

生命就是不断向前、学习、沉淀、成长、进步。

愿所有职场人，既要有眺望天空的梦想，也要有下地干活的行动。

面对公司的裁员，既要有永不离开的态度，也要有随时可以离开的能力。

第10局

— 三百六十行，行行出状元  VS  万般皆下品惟有读书高 —

故事：

吃瓜度：

正解：

在上大学那会，为了赚点零用钱去网吧打游戏，我在课余时间接单子做一些Flash动画（年轻人有可能不知道是啥，当年很火的），我记得每做一个10分钟的Flash动画大概需要我花10-15个小时，期间除了按照需求拼素材、做动画帧，还有写一种叫AS的脚本（印象中应该叫Action Script）……。

总之，那时候还年轻，几大瓶可乐就着一箱泡面，硬是赚了3200元（那是在2004年的夏天，当时的物价一大碗兰州拉面是4元，一个陕西肉夹馍是3元），洋洋得意之下，给自己的电脑买了一块高级显卡，心里美滋滋啊。

后来我的大学老师知道了这件事，特意找我深入了聊了一次，这么多年过去了，聊得细节我真不记得了，大致意思是：「捡硬币是成不了百万富翁的，劝我不要因为这些蝇头小利而忽视了学业的学习，家长辛辛苦苦把你教育大，供你上大学……」，此处省略5000字。

老师啰嗦归啰嗦，但我是真心听进去了，随后就逐渐减少做这些私活了。现在回过头去想，我是真心感谢这位老师。

回到我们今天的这个话题，我个人的观点是：与其花那么多时间做副业，不如把所有时间都花在主业上，回归正途，圣贤们的教导要铭记：「万般皆下品惟有读书高」。

既然读书这么好，那么。。。。你懂的，我又来推销我的书了。

想继续听小虎的故事，可以购买这本《敏捷测试高效实践 测试架构师成长记》，来一起看看小虎从一名技术小工如何成长为测试架构师的，小虎在书中等着你哦。