俗话讲：幸福的家庭的是类似的，不幸的家庭千差万别，组织也一样。近期做了次同一作者的主题阅读——帕特里克·兰西奥尼关于组织健康、团队协作的咨询著述，有以下几本：

《打破部门壁垒：共担责任共创卓越》

《CEO的四大迷思 : 健康组织应遵循的原则》

《CEO的五大诱惑 : 一个关于领导艺术的寓言》

《动机 : 领导者的定位与职责》

《优势：组织健康胜于一切》

这个系列书出版于2016年，甚至更早，但组织的问题并不是现在才有的问题，所以读起来并不会显得过时。

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为什么读这一系列？作者是圆桌咨询公司创始人，主业就是做企业和团队管理咨询工作，服务对象是大家耳熟能详的如 Oracle、SAP、Sysbase、西南航空等等，虽然组织问题、团队协作问题由来已久，经过这一系列的主题阅读，还是获得了不少理论上的成熟。

几个月读到了《团队协作的五大障碍》，深以为然，接着又读到了《理想的团队成员 : 识别和培养团队协作者的三项品德》，这本书在团队组建及团队建设中很强的实操性，相信每一个组织都是在筛选或培养自己的理想成员，在后期的共事过程中才能减少不必要的损耗，进而进行高效能的协作。内耗对一个创业团队的命运而言，可想而知。

并非只有组织的管理者或领导者才需要读此类书，凡是身处组织中的任何一个人都应该读。组织是由一个一个的个体组成，如果每个个体都能意识到组织健康、团队协作的重要性，即便是所属立场不同，为了共同的目标，也能发挥出各自的能动性。

有两个团队值得大家学习：一个是打麻将的一桌人，另一个是急诊团队。组织问题，终究还是人的问题，只有把人理顺了，组织健康才有可行性，腐肉再保鲜也是没办法食用的。

有兴趣的朋友可以找来读一读。

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