这是一封写给二期学员的欢迎信……

hiiiiiii~ all

其实挺佩服大家的，在准备的过程中，又一次，我逐渐意识到参加这个「实战营」意味着什么——整个9到12月的都不能好好过周末了，全毁了。

我本来以为一期12周录了十几个小时的语音，二期可以直接录播了吧，结果听了一下，不满意，咱们这次再来一遍，重新直播，现场聊。

回想自己为什么要这么狠，搞这个「实战营」，对了，一期的时候我们叫做「读书会」，但太容易被误解，所以改名儿了……

这还得回溯到年初，我在例行盘点自己过去的一年，其中有一项就是「读了几本书」，我忽然发现去年居然10本都不到，不知为何，这个结果让我产生了极大的恐慌。要知道，我在毕业后，阿里的早几年，每年至少都读三五十本的，好吧，虽然也不是很多。

而我自觉个人成长最快的时候，正是2007~2009年间。

作为一个单身狗，周末经常在西湖边曙光路上的浙江图书馆，一点面包一瓶水，一泡一整天；租了走路几分钟到公司的房子，每天早上不用太早，7点半起床就能在上班前读一个小时；下班后也没什么事情，在公司、或者回到家，基本就是继续读书；而每次在图书馆借书，因为1个月要还的期限，倒也逼着自己制定了每天多少页的计划。

虽然，读书不是唯一的成长因素，但那种上进的感觉，给自己的承诺说到做到的感觉，会让你体验很好。

后来，我仔细想过，一个人的成长，到底靠什么？

无非是不断的输入和输出，与自己与世界交互：

输入分为两种，一种是外部的输入，包括读书、读人，另一种是内生的，靠冥想、顿悟，但太难了；

输出也分为两种，一种是做事、实践，另一种是书写记录；

而交互，则融入整个过程，不断获取反馈。

这不就是我们重新定义的「读书会」么？

· 读：阅读，是知识与信息的输入；

· 书：书写，是思考与沉淀的输出；

· 会：会面，是线上和线下的交流；

最后，压垮我的最后一根稻草则是这样一篇文字

周末重温：我害怕阅读的人

产品经理，是最需要不断学习的一个岗位，所以，必须要找个方式，来逼一逼自己，读点书了，而且，是升级版的「关联阅读」，这么一大群人互相监督，没坚持下去实在有点不好意思吧。

所以，我们是这么设计的。

上课时间，9月2号开始的12周：

每周五20：00~22：00，我的导读分享与优秀作业展示；

每周六20：00~22：00，嘉宾导师分享与毕业设计展示；

国庆节，会放假一周，那段时间我会在硅谷，到时候也可以加演一场选修课，聊聊太平洋那边的事儿。更具体的课程表，在「有你」App的小组里有。

嗯，我们特意霸道的挑选了「第二天不上班」的前一天晚上，以示残暴，为了作为弥补，会有奖学金……开学典礼的时候会公告。当然，肯定有人会因为意外缺席少数场次，别担心，也有录播的补课机会。

帮大家算一下每周需要投入的时间：

读——自己读书，五本书总计1300多页，平均每周约100页，按照常规阅读速度，大约需要2~4小时；

书——完成作业，视难度不同，2~4小时，周三之前提交任务，周四五我们会争分夺秒评审几百份作业；

会——线上线下，2~4小时的听课、交流，每次的前一个小时更加精华；

不定期投入：分组讨论，毕业设计，重点城市的线下聚会（目前确定的是，上海开学典礼、北京毕业典礼、9月深圳、10月杭州）等，平均到每周按2小时计算……

总计每周约12小时，对一个高效的产品人来说，也就是一天的时间。

还有10天，大家不妨再做一下心理建设，回忆一下，你做产品经理的这几年，和书、和阅读、和学习成长，有关的故事。

你是怎么入行的，为什么要当产品经理？这些年当产品经理的过程中，能力上有哪些成长，哪些欠缺，有什么好的成长秘籍？审视一下自己，作为产品经理，哪些地方希望补全和加强？

期待看到你的文字，写给大家，更写给自己，为后面的梳理和学习做准备吧，：）

PS：点击原文查看「产品家·实战营」的更多信息。