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个人网站的时代过去很久了——关于《人人》里的延伸阅读与 iamsujie.com 这个网站

原创 数据库开发技术 作者:iamsujie 时间:2022-09-30 08:55:17 0 删除 编辑
近期,不少读者来问《人人都是产品经理》里面放的扩展阅读,链接和二维码,有很多都打不开了,特别说明一下。
在2014年用这个方式把书做活,也算是领先,没想到,今天依然有这么多人如此细致,先表示感谢与抱歉,并且给出解决方案。

01. 碰到问题的应该是《人人都是产品经理:写给产品新人》,大约为2014秋以后,有“纪念版”或“纪念本”字样的版本。更早期版本,尚未添加“扩展阅读”,所以反而没这个问题。而更晚的版本,即2021年出版的《人人都是产品经理01:入行版——互联网产品经理的第一本书》,也去掉了扩展阅读,相关内容融入了《人人》系列的02、03、04多本书中,所以也无此问题。
02. 个人网站,或者民间小群体网站这个东西,确实,在今天看起来有点古早,访问的人越来越少,运营者也渐渐把精力转到其他地方,所以有不少都打不开了,比如ued.taobao.com。如果你对各种引申真的感兴趣,不妨按照相关的关键词搜索,也许会在诸如微信公众号、视频号,微博抖音B站等等地方发现它们的转世。

03. 更多的,指向我个人主页 iamsujie.com 的网址和二维码,我想必须有个交代。打不开的原因很简单,因为今年开始,我的空间服务商已经不做了,且数据有丢失,我努力了几次也未能挽回,于是就让它过去吧,毕竟今天,还有多少人会去特意访问一个个人网站呢。

建站1周年时的一些记录


04. 不过还是想纪念一下,iamsujie.com(2009~2022),在2010年前后还是很热闹的,每年的空间、域名、图片存储……费用加在一起,总共投入有大几千吧,带来的回报,金钱上的很少,依稀记得用淘客赚过一点,用Google Adsense赚过一点,当时还去公司附近,文三路万塘路口的农行提现了,哈……而(非金钱的)收获远不止于此,我的第一批读者/网友、很多对网站类产品的理解,都来自这个人网站。
非常有年代感的,建站1周年时的一些数据
05. 不幸中的万幸,是不经意间设置的自动抓取还有幸存者,所以,在CSDN的博客上(https://blog.csdn.net/iamsujie),可以通过标题找到大多数过去的文章,但评论互动确实是彻底没了。
06. 只不过,那些延伸阅读的文章,多数也只是我在2014年以前所写,未必代表我后来的理解,而各种最新的理解,还是通过这个微信公众号可以更及时的获取,当然,它们也每隔几年都会沉淀进我的新书里,欢迎大家阅读2021年出版的全套《人人都是产品经理》。


07. 最后,还是把所有和 iamsujie.com 有关的延伸内容罗列一下,具体页数,可能因为版本而不同,所以只用文章名来标识。
首先,大家可以在 https://blog.csdn.net/iamsujie 搜索找到文章的备份。其次,部分额外的扩展,我也注明在下面。
  • 无线与PC产品的区别

    • 《人人02》章节2.1包含此内容

  • 校招产品经理的一些记录

    • 这篇内容写于2011年,也许时效性较强,谨慎参考

  • 给想转行做产品经理的同学

    • 《人人04》章节49包含此内容

  • 产品经理的岗位细分

    • 《人人02》包含此内容,融入很多章节了

  • 产品经理的练级攻略

    • 《人人02》第11章,几十页都在说这个话题

  • 深挖需求的目的和好处

    • 《人人02》章节2.1包含此内容

    • 《人人02》第5章的“Y理论”也可作为参考

  • 需求采集的“Z方法”

    • 《人人02》章节4.1包含此内容

  • 种子用户是迭代的必要条件

    • 《人人02》章节3.3包含此内容

  • 关于《人人都是产品经理》一书的问卷

    • 这个针对最老版本图书的问卷,确实已经不再收集了,如果你想给我反馈任何信息,欢迎通过这个微信公众号联系

  • 直接采集 > 间接采集

    • 《人人02》章节4.1包含此内容

    • 《人人03》章节2.2有更全面的,针对不同需求采集方法的对比分析

  • 谈谈需求场景的重要性

    • 《人人02》章节2.1包含此内容

  • 需求分析的“Y理论”

    • 《人人02》第5章详细讲解了“Y理论”

    • 《人人03》章节3.1包含此内容的较新理解

  • 需求分析的“攀梯术”

    • 《人人02》章节5.3包含此内容

  • KANO模型再理解

    • 《人人03》章节4.4包含此内容

  • 如何对一个需求做价值判断

    • 《人人02》章节6.1包含此内容

  • 我对周报的理解

    • 这篇确实丢失了,原文找不到,但网上相关内容并不稀缺

  • 文档模板的下载地址

    • https://pan.baidu.com/s/1c1Hi6aO 复制这段内容后打开百度网盘手机App,操作更方便哦

    • 但,这是2014年的文档模板,大家谨慎使用

  • 从产品的角度看“产品经理”这个岗位

    • 《人人03》章节1.1聊了相关话题

  • 我给运营的“提需求的模板”

    • 《人人02》章节9.1包含此内容

  • 讲故事的能力:从功能到卖点

    • 《人人02》章节9.1包含此内容

  • 产品原则就是产品的宪法

    • 《人人02》章节4.4包含此内容

  • 闲扯到底什么是“竞品”

    • 《人人03》章节2.4是我对竞品的最新理解

  • 培养产品经理感觉的小游戏

    • 《人人04》章节49包含此内容

  • 有些KPI的完成

    • 《人人02》章节4.3包含此内容

    • 《人人03》章节5.2也是相关内容

  • 一次个人发起的小调查(新手产品经理都混哪里)

    • 这个调查结论是2014年的,太老了,不看也罢


以上。
PS:对于已售出的图书,将把所有 iamsujie.com 相关的链接跳转到这篇文章。
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苏杰(iamsujie),产品创新顾问,《人人都是产品经理》系列4本书的作者,前阿里8年产品经理,集团产品大学负责人,良仓孵化器创始合伙人。
如需产品经理/产品思维/产品创新相关领域的培训咨询服务,欢迎联系这个微信(i13758212411)。

原文作者:iamsujie;如有侵权,请联系管理员删除。

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