这个“继续”的前情回顾，可以看这篇
探讨：是否可以不见用户，利用AI做用户洞察/需求分析（附上可用的GPTs）
简单说，就是因为很多做产品的同学，主观/客观上几乎不见用户，那么，我们是否可以通过大模型背后的“世界知识”，来模拟用户，帮助我们部分完成用户需求的洞察？
当然，真正开发产品之前，和真实用户的互动仍然不可或缺，只不过，我们把互动较少到一次——把产品探索过程（下图中的绿色Discovery小闭环）都通过和AI互动来解决，只在正式启动研发之前的原型测试阶段和真实用户互动一次，从而在保证产品方向相对靠谱的前提下，以极快的速度做产品探索闭环。
我已经做了一个GPTs和一些实测，大家可以试用。
https://chat.openai.com/g/g-NT3mP6XcU-user-insight-mentor
以及一个我自己的使用示例——关于如何做一个AI辅助盲人出行的产品，从领域理解到原型验证（这两天我又追问了一些问题）。
https://chat.openai.com/share/d49d05cc-782e-4134-b8b8-9be16582c7ee
目前我在做的，是给 User Insight Assistant 投喂Prompt以及相关方法论、案例。
过程中，发现了它的一些局限性，比如需要真实产品参与的用户洞察方法——可用性测试，是无法实施的（当然，我们可以探寻现有解决方案的缺陷）。
果然，搜索功能还是比Google家有了Gemini Pro加持的Bard差一些（信息源选择、以及网络顺畅度），所以要搭配使用（结果提及的产品，通过抽样验证，是真的，没瞎编）。
整体而言，对于如何让它更好用，并没有太好的思路。
于是，很自然地想找一群感兴趣的产品人来讨论一下。
我们可以聊如何提升GPTs的表现；
提供过去做过的用户研究背景信息，然后把AI结果和人类结果做对比盲测，看另一群产品经理是否能分辨出两者；
提供真实的用户研究计划，测试AI结果是否能糊弄过同事（？？？），等等。
要不，先拉个群吧。
并且，第一次线下交流已经在路上。
时间：本周六12月16号19:30。
地点：杭州市西湖区云谷区块。
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苏杰（iamsujie），产品创新顾问，《人人都是产品经理》系列4本书的作者，前阿里8年产品经理，集团产品大学负责人，良仓孵化器创始合伙人。如需产品经理/产品思维/产品创新相关领域的培训咨询服务，欢迎联系这个微信（13758212411）。
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