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大家好，我是灸哥，我们有没有发现在很多时候我们看问题和其他人不太一样，你们知道是为什么吗？今天就和大家聊聊造成看问题不同的深层次原因是什么？

我们都是生活在同一个世界，但是却看到了完全不同的风险，有了完全不同的感受。

为什么会这样呢？

答案在于我们的思维不同。

思维逻辑层次

思维是一套层次理论，正是这种不同的思维层次，决定了我们对世界的感知和反映。

思维逻辑层次（NLP，Neuro Logical Levels） 的理论就揭秘了这种思维的层次结构，它是一种帮助我们理解个人行为和成就的心理模型，它把人的思维分为六个层次，从低到高依次为：环境层次、行为层次、能力层次、信念/价值层次、身份层次和精神层次。每一层次都反映了人们不同的思维模式和行为特征，那我们现在就开始找找你自己在哪一层吧～

对每一个人来说，在行动之前，思维层面的差异更为重要，而这正是普通人最难攻克和改变的点。接下来我们就一起看看每一个层次它具体的情况吧～

01 环境层次

在低层次的环境层次，五流人群往往是以抱怨者的身份出现。他们充满负能量，总是抱怨环境的不公，认为问题的根源在于外部条件的恶劣。

他们会把问题归咎于环境不好，都是别人的错，如果换一个环境，这类人依然会继续找茬，因为他们的思考模式始终没有改变。

我们每个人所处的当下场景，工作、生活、亲人、朋友、同事等，这些都是所谓的环境。

在这个层次的人，都很好理解，当然也是社会上数量也非常之多。

他们在发生一些事情或者遇到一些问题的时候，大部分人都会说：这是因为外部环境，因为谁谁谁的问题，因为市场的变化，因为行业的变化、因为公司的制度这些等所导致的，其实这时候心里有一句话，那就是：和我无关。

02 行为层次

在低层次的行为层次，四流人群都是积极向上的行动派。他们越挫越勇，屡败屡战，总是从自身寻找原因，总是认为问题出在自己不够努力。

这个人群他们坚信通过加倍努力，一定能够战胜苦难，因此他们会不断鞭笞自己，死磕到底。

最经典的案例就是挑战“一万小时定律”。

在这个层次问题的时候，他们会重点关注自己在某件事情上花的时间够不够多，个人意愿上是不是更加努力。如果一旦出现问题，他们就会觉得自己还不够努力，还需要花更多的时间。

03 能力层次

在低层次的能力层次，三流人群都是善于运用方法和工具的战术家。他们有很强的学习和应用能力，在他们遇到问题时，他们会思考是不是方法用的对不对，从而会去寻找更好的解决方法。

这个人群的人都注重提高效率，简化流程，通过不断学习和应用新的方法，就能提升自己的能力。

这里说的能力一般是包括软实力和硬实力两个方面。

这个层次的人群他们在思考问题的时候，就不仅仅思考是不是自己够不够努力，而是会去进一步分析是不是能力不够，然后会去提升学习相关的技能。

对于这个层次的人，对“如何做”的思考是坚持不断重复的，人的能力提升本身是一个不断螺旋上升的过程，也是一个痛苦的过程，其实社会上很多人都是“死”在了这一层。

我们是不是经常身边出现这样的人：这个我不会啊、这个我没搞过啊，那请问，都是自己会的搞过的，别说自己没提升，就从公司的角度来说，这样的人也是不被需要的人。没有一个人在职场中做的都是自己熟悉的事情，是需要不断去提升学习增强补足技能的。

如果你今年工作很努力，但是年底的绩效没有达到你自己心中相对客观的预期，加薪也没有你的份儿，那这是为什么呢？

对于这样的一个问题，低层次的三个人群都会怎么想呢？我们一起看看～

环境层次的人

公司太差了，辛苦了一年，没有功劳也有苦劳，居然不给加薪
管理层绝逼有问题，同事都是猪队友，不与 XX 共事，年后跳槽，当然，如果真的存在 XX，那没办法的

行为层次的人

工作态度没问题，该做的工作都按时保质完成，但领导好像不认可，是不是做的不够
工作上有时候偷懒，本来一天完成的我花了两天，应该更努力一些，结果也许会更好

能力层次的人

成果不如人意总归有原因，在这个岗位这么久，好像没有什么提升和思考，是不是这个原因导致成果看上去只是完成了而已
我是不是应该学习更多的技巧，本身我完成的这些工作能否再有质的改变

04 信念/价值层次

在高层次的信念/价值层次，二流人群都是战略家。他们有明确的信念，知道什么是对的，清楚地分辨出什么更重要，做人做事有原则。

遇到问题时，他们会关注方向的正确性，确定什么是主要矛盾，从而忽略次要因素，抓住重点，把重要的事情放在第一位。

人与人之间拉开差距也是从这个层次开始的。价值首先是个人价值观，不同价值观都会导致不同的选择，做出什么样的选择就决定了过程，影响了结果。同时价值也包含了一种信念，一定程度上让自己对目标更加清晰。

在这个层次的思维方式，会更多地考虑一件事情或者一个选择对于自己的意义是什么，既知道如何去做，也知道为什么要去做。

05 身份层次

在高层次的身份层次，一流人群都是被称为觉醒者。他们对现状和未来有清晰的定位，明确自己的身份和目标。

这类人群会将问题归结为自己的身份和想要成为什么样的人，认清自己，从而明确目标，追求自己真正想要的东西。

这个人群的人会非常清晰定义“我是谁”，当然这时候会有两种身份的概念。

第一种是社会和环境赋予你的身份，比如职场青年、职场妈妈、单亲妈妈、管理者等。

第二种是你自己赋予你自己的身份，那就是“我是谁”。

对于职场人来说，要学会站在更高的角度去思考问题，要站在你的老板，甚至你老板的老板的“屁股”上去思考问题。

职场人的表象身份是公司员工，但是如果你希望你能从公司战略、团队目标去思考问题，那你才有可能做的更深入，带来更大的影响力。当然，如果你还愿意去思考“我是谁”的问题，那你自然会努力从更深层次去看待自己的工作，如果你没有这个意愿，那你很难基于当前的工作做到深入思考的。

06 精神层次

在高层次的精神层次，顶尖人群都是具有使命感的创造者。他们致力于普惠众生，促进行业发展，推动时代进步，让更多人获益。

这些人认为自己是带着使命来到这个世界，目标是改变世界，拯救自己并帮助他人。

他们关注的是个体与世界的关系，思考如何让世界变得更好，如何利他。

这是最高层次，他们会思考个体与世界的关系，会思考个体与社会环境、周边环境（生活/工作）的关系。

他们关注的已经不仅仅是我，而是我和这个世界、我和这个社会、我和他人的关系，他们思考的是我能为这个世界、我能为这个社会、我能为他人做些什么？我如何做才能改变这个世界、如何能让这个社会变得更好、如何能更加的利他。

这个层次的人可谓是伟大，少之又少，暂时就别考虑了。比如毛主席、乔布斯、张小龙和微信、马斯克和火箭等等。

如何提升思维层次

思维层次的提升不仅能改变我们对世界的感知，还能改变我们的生活方式和工作模式。基于对 NLP 六个层次的了解，我们平时应该怎么做才能提升自己的思维层次呢？

首先需要客观分析问题，遇到问题时，不仅仅归咎于环境，要多角度、多维度去分析问题的客观原因。
其次是提升能力，不断学习和提升自己的技能，增强自己的硬实力和软实力。明确目标也非常重要，从更高层次思考自己的目标和身份，清晰自己的定位和未来。
此外，还要关注价值，思考事情的意义和价值，了解自己为什么要做这件事。
最后，承担责任，从更高的视角看待自己的工作和生活，思考如何为社会和他人做出贡献。

通过不断提升自己的思维层次，每个人都可以看到更广阔的风景，获得更丰富的感受。思维层次的跃迁不仅是个人成长的关键，也是实现自我价值和社会贡献的重要途径。

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为什么我们看问题和别人不一样？原来是 NLP 惹的祸