首页 > IT职业 > IT职场 > 邦芒职场:职场中,如何精准“跟对人”,实现职业腾飞
在竞争激烈的职场中,“选择好公司不如选择好领导”这一观点引发了广泛的共鸣。平台与直属领导,犹如鸟之双翼、车之两轮,对我们的职业发展起着至关重要的作用。“选对事,跟对人”,即便自身能力出众,若不懂得跟人之道,也难以遇到真正的贵人。而很多时候,我们可能是被动地选择了领导,这时运气便成了关键因素。那么,职场中究竟怎样的人才值得我们追随,我们又该如何主动选择并盘活领导资源呢?
小雅毕业后进入一家互联网公司,本怀揣着对未来的憧憬,却在工作中遭遇了滑铁卢。工作一年后,她莫名其妙地被边缘化,只能做一些边角料工作,最终还因“产出不符合预期”被打低绩效,无奈辞职。后来才得知,原来是新领导有自己的人选要带进来。与之形成鲜明对比的是同期入职的小青,初入职场就遇到了合适的领导。在领导的悉心教导下,她充满干劲,勇于创新,仅仅两年,收入就翻了两倍,顺利进入职场发展的新阶段。对于初入职场的新手来说,往往很难有意识地选择领导。在这种情况下,我们能做的就是做好本职工作,尽快提升专业能力,等待时机。但靠运气终究不是长久之计,将不确定性转化为确定性,才是每位职场人的必修课。
一是熟人介绍。通过熟人内推,了解是否有合适岗位,这是一种靠谱且有效的方法。二是做好背调。在求职过程中,尽可能详细地调查,利用社交平台查找相关岗位负责人信息,多维度收集企业现任员工和前任员工的评价。三是面试提问。在面试提问环节,提前列出自己最在意的问题,“反面试”直属领导,通过了解对方对岗位的期望和要求,初步判断领导风格是否与自己契合。
一般来说,能力强、愿意培养人、懂得管理、知人善用且愿意放权的领导更值得追随。但即使遇到这样的领导,也需要用对方法才能取得信任。这里介绍一份DISC理论,它能帮助大家判断领导风格,实现与领导的有效沟通。D型领导结果导向,与之沟通需明确简单、主动汇报;I型领导友善,喜欢影响他人,需要认可,面对这类领导要自我管理,贯彻工作计划;S型领导注重程序和逻辑,讲究细节,与之相处要灵活应变,承担人际交流工作;C型领导做事精准,相处时要注重细节,提供完善资料。
职场中,千里马遇伯乐往往是被动的期待。与其被动选择,靠运气跟对人,不如学会识人和跟人,主动出击。只有这样,我们才能在职场中找到真正适合自己的领导,实现职业的腾飞。

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