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来源:转转技术
1 背景
2 策略中心
3 系统设计
3.1 LiteFlow
3.2 策略执行流程
3.3 画布
3.4 节点
4 未来规划
回收业务发展日益壮大,我们在邮寄、上门、门店三大履约模式下的业务逻辑日益复杂。同样都是在做回收这一个业务,即便履约方式不同,也有很多业务概念是一致的。为了避免各个业务闷头造轮子,同时又能拉齐三端的业务标准,故成立了业务中台。其中的一部分便是策略中心,希望即能够统一管理各个业务的策略流程,也能够满足不同的个性化策略配置。
回收业务长期以来存在保价补贴策略,对于订单的成交率和NPS都有提升。所以不同的履约业务都陆续接入了订单保价能力。而回收订单是否能够满足保价策略,需要经历一系列的校验,这些校验通常由通常由一个个相互独立的功能节点组成。

我们的目标是,希望能够借助策略中心,下沉补贴策略逻辑,并能跨多个业务线复用,可热插拔,降低开发成本。并从收拢补贴策略开始,最终实现一个在回收业务体系下,标准能力即通用又能满足业务个性化的业务流程的配置平台。

为了方便我们管理策略流程,选择了LiteFlow这款技术框架。
LiteFlow是一款拥有编排式特性的规则引擎,我们可以将各个模块定义为一个独立的组件,这样我们可以任意编排我们的流程,组件与组件之间是解耦的。

LiteFlow其它的优点:
借助LiteFlow,我们可以针对不同的业务场景制定不同的补贴策略,例如在和外部合作商合作进行回收的场景,我们不想校验用户历史订单的补贴次数,以此来提高补贴率,那我们只需要针对这条的业务线单独配置一条不包含此校验的流程即可。

为了能够更方便的管理我们的策略流程,我们希望通过后台来操作变更策略流程,但是LiteFlow不支持可视化编排,所以单独开发设计了一套画布功能来满足我们的诉求。

在不同的策略流程中,不同的节点的业务配置也有可能不相同。例如:我们的保价时效一般是七天,但部分业务流程希望能延长此时效,所以针对不同的策略流程我们需要能够单独对某个节点进行特殊的业务配置,为此我们实现了对节点的编辑能力,来方便调整业务策略。

当我们需要变更配置时,只需找到对应的策略链路,点击对应的节点即可变更对应的节点策略配置。

关于作者
多斯,转转C2B业务研发工程师
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