在图纸较乱的公司，有时会发现，图纸早下发到生产车间，当客户催货时才发现，生产计划掉项了，在这期间没有得到相应的问题反馈。事后没找到相应的图纸和收发记录，没办法进行对证。确认图纸都是谁下发、谁签字、发给谁等也要签字，一定要确认落实。
解决方案：通过 彩虹edm图纸管理软件 文档工作区可以自定义各种图纸及技木文档的审批及更改流程，发起相关工作流程，确认实施过程、参与人员，以明确各自的责任，工作进行到哪一步都会有信息提醒，还可以设置邮件提醒跟催。
领导管人，流程管事，可以通过工作流程监控查看到各种状态流程，如当前流程、未到达流程、待启动流程，未完成流程、已完成流程等，可以查看流程的每个过程执行情况，帮助企业提高流程效率。另外签字签章问题：可以将审核人的手写体或印刷体签名签入文件指定的位置，这样就不会出现没有对证的问题了。
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没有了~
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