DevOps（Development和Operations的组合词）是一种重视“软件开发人员（Dev）”和“IT运维技术人员（Ops）”之间沟通合作的文化、运动或惯例。透过自动化“软件交付”和“架构变更”的流程，来使得构建、测试、发布能够更加地快捷、频繁和可靠。
落地实施 DevOps的三大支柱：人（People）、流程（Process）和平台（Platform），其关键在于：一是企业文化（人+流程），二是齐全的DevOps工具或完备的平台（流程+平台），最终为团队赋能。
在企业文化上，要打破部门墙，不能简单把 Dev和Ops团队合并，需在组织改变的基础上，更重要的是从思维转变，让流程和平台发挥更大作用；另外需梳理开发、测试及运维等全过程所需要的规范及工具平台，在团队内统一使用，也可以借助第三方工具或平台来加快落地。
了解开发、测试与运维之间的协作是如何演进的，将有助于理解和实施 DevOps。
在起初业务简单、技术不复杂的情况下，团队人员往往较少，甚至出现一人团队，而且往往是全栈工程师，开发、测试和运维一人或一个团队独立完成；
但随着业务复杂度增高、技术架构也逐步向分布式或微服务架构发展，团队人员也逐步增多，团队与团队之间的协作开始变得频繁，开发协作模式也开始发生改变。
由原来的单体架构（有时也称巨石应用）结合瀑布式推进向分布式应用架构结合敏捷模式推进，再向微服务架构结合 DevOps模式推进。单体架构的应用往往比较庞大，随着开发的推进和应用难以运维时，就需要拆解多个应用，跟随的团队也相应拆解，服务器也由原来的一台逐步增多。
当团队发现每个应用都存在重复开发工作时，那些共用部分就可单独剥离出公共服务，以供各应用重复使用，部署时也可以单独部署。 gendan5.com/zs/hscei.html
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