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供应商管理系统
供应商太多要整合,太少要挖掘,确保流入最合适的供应商。
提高供应商管理水平,就是在降低成本,就是在增加企业效益与竞争力
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从源头把好关,降本增利,解决供应商管理难题。
根据供应商的基本模块与管理流程,本系统可以大致分为如下模块: 供应商入库 、 供应商审核 、 供应商评分 、 供应商信息 、 供应商评分模板 和 主营业务维护 等。
供应商入库以填写 供应商基本信息 、历史合作情况、业务信息等。集中录入供应商信息,降低采购成本,达到供应商可查、可管、可控等。
供应商的审核 需要多部门的协助,对供应商的服务及供货质量等做出细致的审核。确保所采购产品满足其生产的质量和相关法规要求。
通过 对供应商进行综合评价 ,对供应商进行等级划分。对供应商有一个非常明确的评估,有规避供应链风险的选择。
供应商的交易数据、评价数据 随时可以被拉取并被统计。解决供应商数据难以统计和汇总的问题。
设置供应商的 考核项目及打分规则 ,自主创建供应商审核的打分表模板;一次创建,重复使用。图片可以点击放大哦!
对供应商的 货物产品信息维护 。增删改查,统一收录,做到心中有数。
以主观判断为主的传统供应商审核方式正逐渐被客观判断法取代 。依据个人的经验和印象对供应商进行判断,这种评判缺乏科学标准,评判的依据模糊且笼统。
相比之下,依靠 供应商管理系统 建立的,以事先定制的标准或准则为基础,对供应商进行量化考核和审定的客观判断法,既有利于企业对供应商资质进行全面、细致的分析,进而找出可以降本增效的方法,又能促进双方通力合作,优化产品制造与供应流程,改进后的受益则由双方共享。
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