“向智能制造进军”的号角早已吹响。此刻，一个绕不过去的问题摆在了大家面前：在开端向工业4.0跨步的当下，我国服装智能制造究竟处于怎样的阶段？
对此，服装业界有着多种观察和认识。对主流定见进行整理之后咱们发现，与发达国家基本完成工业3.0 比较，我国绝大多数制造企业在核心技术、关键零部件领域依然处在2.0 向3.0 过渡、乃至处在2.0 以下的阶段。因而，我国服装制造业必须走工业2.0 补课、工业3.0 普及、工业4.0演示的并联式开展道路。
数加服装ERP智能办理专家向服装制作企业提出了“三不”的忠告：
1、不要在落后的工艺根底上搞自动化；
2、不要在落后的办理根底上搞信息化；
3、不要在不具备数字化网络化根底时搞智能化。
所以，我国服装制造业需求补课：补自动化的课，补建立在现代管理根底上的信息化的课，补数字化网络化的课。
纺织服装工业也是我国经济的主干工业，经过多年尽力，现已开展成为国际市场上的重要力量。咱们深入服装工厂一线，造访了标杆企业。结合其智能制作的实战经验和咱们的探索，可以提醒我国服装制作业“补课”的关键地点：
1、补办理的课，关键在于精益办理。经过精益的方法，使得产品更加简练，工艺更加成熟，流程更加优化，从而为智能制作奠定坚实根底。
2、补自动化的课，关键在于分阶段推进，从设备智能化到产线智能化，再到工厂智能化，以确保企业不会中止向客户交给价值。诚如台达集团董事长海英俊的形象比喻：“咱们是一边跑步，一边换衣服。”
3、补信息化（sofastsoft.com）的课，关键在于确定信息系统抓取怎样的数据，以及怎么分析数据，才能对决议计划和生产有用。与此同时，在全球气候变迁和社会可持续开展的迫切要求下，服装企业还需求补绿色制作的课程。
没有好的办理，任何巨大上的噱头都是假象。
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