现在全球经济进入了供应链年代，服装公司和服装公司之间的竞赛开端转变为服装企业供应链和供应链之间的竞赛。 在智能制作环境下，构建智能高效的供应链是制作型服装公司在商场竞赛中获得优势的要害。
近年来，在“工业4.0”和“我国制作2025”的浪潮下，智能制作成为服装制作行业立异晋级的突破口和主攻方向。 随着出产、物流、信息等要素的智能化，服装制造业整个供应链也朝着更智能化的方向开展，成为制作型服装公司完成智能制作的重要引擎，支撑服装公司构建中心竞赛力。
日前，国务院办公厅发行了《关于活跃推动供应链立异与使用的辅导定见》，正式形成了关于智能供应链的政策风口。其明确指出，本年形成合适我国国情的供应链开展新技术和新模式，根本形成了覆盖我国要点工业的常识供应链体系，我国成为全球供应链立异和使用的重要中心.
那么，智能供应链体系的构建会给服装制作行业带来什么样的革新呢？ 在智能制造的大背景下，智能供应链的生态面临着什么样的开展趋势？ 物流怎么切入常识供应链建设，推动制作型服装公司乃至整个服装供应链的晋级？
智能供应链的特点及开展含义
依据上述《定见》，服装供应链管理是一种以注重客户需求、进步质量和效率为目标、以整合资源为手段，有效协调服装设计、面辅料购买、服装出产、服装销售和服务全过程的组织形式。
现在全球经济进入了供应链年代，服装公司和服装公司之间的竞赛开端转变为服装公司供应链和供应链之间的竞赛。 在智能制作环境下，构建智能高效的供应链是制作型服装公司在商场竞赛中获得优势的要害。
针对制作型服装公司智能供应链的特点，服装管理软件行业专家认为在智能制作年代，智能供应链比传统供应链具有更多的商场要素、技术要素和服务要素，表现出五个明显的特征。
一是以全球性为要点，注重体系优化和一切供应链的功能，着重“拉一发动全身”。
二是着重客户与供货商的信息共享与合作，真正完成需求感知的需求计划，聚焦纵向流程的端到端集成，在此基础上形成智能供应链。
三是更加注重进步客户服务满意度的正确性和有效性，促进产品和服务的反复晋级。
四是更加着重以制作型服装公司为切入点的平台功能，触及产品的生命周期、商场、供货商、工厂建筑、流程、信息等多方面因素。
五是注重基于全价值链的精益制作，从精益出产到精益物流、精益收购、精益配送。
也就是说，在服装智能供应链中，不是某个服装公司的某个人或部分想的，而是整个服装行业（sofastsoft.com）供应链想的。智能供应链的立异开展，将从根本上改动现代制作型服装公司的运营方式，推动服装制作业全体重构和迭代。
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