精益生产|精益管理
随着互联网、物联网、人工智能等新一代信息化技术的应用,信息化和数字化成为了时代的新方向,数字化的到来给人们提供了极大便利,降低了成本提高了效率。很多企业已经放弃了传统的经营管理模式,开始采用数字化管理。如何让制造企业推行精益数字化管理快速落地?精益生产起源于日本的丰田公司,初期中期可以很好地减少生产中的浪费情况,提高产品质量问题,提高标准化生产,降低生产成本。目的就是消除企业管理中的各种浪费,用精
我国服装纺织制造业面临着异常严峻的挑战
一台计算机正在将运营数据采集到数据仓库,不断学习、反复优化后,生成销售跟踪表、KPI计分平衡表、财务数据等各种表单和报告。一旁的工厂负责人将这些数据,按照一定逻辑从不同维度分析工厂运营状况,并将这些信息一键传送给领导作为决策依据,或用于工厂内外部的沟通与协同。这是一个典型的服装厂“数据化”场景,但是离更智能的“数字化”甚远。中国纺织服装产业经过近40年发展,从小到大,从弱到强,目前少数大企业已经开
儿童服饰行业竞争分析
近年来,物联网、大数据、云计算、人工智能、区块链等技术加速创新,日益融入经济社会发展各领域全过程。数字经济发展速度之快、辐射范围之广、影响程度之深,正在成为重组全球要素资源、重塑全球经济结构、改变全球竞争格局的关键力量。我国儿童服饰行业仍处于快速发展的阶段,行业内出现了森马服饰、金发拉比、安奈儿、起步股份、孩子王等多家上市公司,同时也涌现出了 Nike Kids、Adidas Kids 以及 Fi
采购数字化的重要性
在各个产业中,服装是推动数字化转型升级最早的产业之一,在电商、新零售等几波浪潮中,服装行业一马当先,基本实现了营销和销售的数字化升级。但服装行业产业链较为复杂,单一环节的数字化并不意味着彻底完成转型。服装行业的产业链中,供应链采购场景相较更为复杂、且对企业经营影响很大的一个环节(比如原材料成本上涨)。一方面,当前受疫情影响,供应链不稳定、价格波动较大;另一方面,服装消费风向变化加快,需求多元化、个
时代在变化,也一直在拥抱变化
当前的供应链,特别是服饰生产,讲究柔性供应,其最大的特点是小单快返。而小单快返最大的问题是没有成本优势。不具备的大规模生产能力的企业,加上人力成本等过高,又不具备产业链、工厂设备等优势,需要通过版权、供应链的方式进行弥补。在市场上知名度不高的服饰企业,但在兴趣电商上,内容和货品本身更具吸引力。消费者对品牌的追求没有那么高,易被内容打动,供应链强、品质较好、性价比高,在市场也能占有一席之地。近年来,
中国正逐步从一个工业大国变成工业强国
中国时尚产业正加速转型升级,以实际行动构建生产、生活、生态的发展美学,以绿色发展为导向实现全产业的高质量发展。充分借助信息化技术,提高生产效率和快速反应能力,创新商业模式和业态,积极利用电商、直播、社交、短视频等新零售模式,线上线下加速融合。同时,元宇宙技术的发展,为行业打开虚拟设计、数字产品的新成长空间。随着数字消费的增长、虚拟技术的应用、元宇宙的盛行,更多个性年轻消费者在虚拟世界中进行自我表达
纺织服装产业实现智能制造升级
制造业是一国经济之本,也是国际竞争的焦点。近些年来,中国制造业有了很大进步,许多产品不仅占据了原本被进口产品主导的国内市场,还有很多在国际市场上也具备了竞争力。自改革开放以来,我国服装产业围绕“科技、时尚、绿色”新定位,坚持“科技”、“品牌”、“可持续”和“人才”四位一体的创新发展之路,基本实现了服装制造强国的既定目标。从单一的遮体避寒的温饱型消费需求转向时尚、文化、品牌、形象的消费潮流;从纱线生
洞察时尚行业,数字化时代
从织布染色到成衣制作,一件衣服从无到有要经历几十甚至上百道工序,这决定了纺织行业是典型的劳动密集型产业。伴随着消费者对于品质生活的要求逐步提高,纺织行业从“制造”走向“智造”,sofastsoft . com创新运用“互联网+人工智能+服装行业”的结合,利用成熟的AI技术实现了C2M反向定制模式驱动的柔性生产,让“以产定销”转变为“以销定产”,在确保提供个性化定制服务的同时,实现全产业链健康稳健向
数据驱动产业资产
从普通平车到电脑平车,从常规流水线到自动化流水线,从家庭小作坊到上市公司,服装产业形成了较为完善的产业链;从纤维、纺纱、织造、印染到服装、家纺以及产业用纺织品形成终端产品的产业链。最终,以生产工艺、设计和品质,来衡量一家企业织造水平的重要标尺。数字化转型为企业带来经营行为规范和企业运营管理的价值提升,特别是数字化技术的应用,例如云计算、大数据、人工智能、物联网、数字孪生等,以推动企业商业模式创新和
对服装纺织行业的认知
从满足物质需要到满足精神需要、从提升生活质量到提升生命质量、从推动消费升级到推动产业升级,服装纺织类产品的充分供给持续满足着民生需求,创造着人民美好生活。一场疫情,吹散了时尚再吹断经济。对于服装纺织行业人来说,N年前,产业拼的是流量,是数据,是爆款;N年后,产业拼的是效果,是转化,是思维。疫情当下,需要比大多数受众的认知超前很多,品牌力无需费力去宣传,只要你有优质内容、产品、服务,让消费者足够信任
乘风破浪,抓住良机
从穿暖到穿好,再到时尚,产品投射出的产业发展,其生产工艺精细度、设计先进性、品质优越性,成为衡量一家企业、一个地区服装织造水平的重要标尺。面料决定着服装的质感,设计决定着服装的美感。柔软的触感,细腻的光泽,新潮的款式,加上灵动的色彩勾勒,让原本普通的服装焕发出时代的气息。科学技术和服装行业的密不可分的关系。智能化成为一个多技术跨界融合的前沿产业,服装生产制造的单元自动化水平也明显提高,通过科技赋能
在互联网时代一切归零
我国有5个行业处于世界先进水平,其中领先的是纺织工业。纺织业生产领域的高质量发展,回应的正是越来越富足的中国人从穿暖转变为穿好、穿着多样的追求。个性化定制,柔性化生产满足了人们多元化的穿衣需求,催生出大量小众品牌和更多想象空间。直播电商这种新业态,让服装行业从设计到生产,从批发到零售的传统模式也发生着巨变。2020年,一场疫情“大考”给纺织服装市场带来诸多波动和不确定性,但是随着国民生活质量以及健
供应链之战
“俄乌冲突对你们有影响么?”今年2月底,正值俄乌冲突爆发之初,金融市场高通胀担忧重燃。原油、天然气等价格再度走高,国际油价大幅上涨。在上游原料的逼涨之下,纺织原料也止跌回暖。3月份起,国内多地出现疫情反弹,虽然受成本提振,但从下游市场来看,国内疫情的发酵使得需求出现下滑,在本轮疫情封锁的影响下,终端订单以及开工均出现了一定程度的回落,而终端走弱的负反馈预计逐步发酵,聚酯负荷面临高位回落。对于传统纺
服装市场的现状及发展趋势
我国是服装生产大国,也是服装出口和消费大国,服装产业在我国经济中占据了重要的地位。服装行业不同于其它,时效性极强,现已表现为“多品种、少批量、高质量、快交货”的特点。要求服装企业的生产过程、销售过程必须具备高度自动化和快速反响的能力,而电子商务因地制宜为整个服装行业提供了一个开放的平台。追求个性化、年轻化和多样化的年轻消费群体正推动新国货服装的发展。短视频和直播营销成为行业首选,抖音、快手等内容平
数字转型同频治理
10年前的信息化时代,企业经历了通过OA、FM、ERP、CRM、WMS等不同的信息化系统,完成企业内部工作效率改进升级的过程;传统的信息化,最核心改变的是完成了企业内部组织间的工作节点链接以及工作效率的改变。进入数字化时代,数字化的意义则将彻底通过全网、全链数据同频治理sofastsoft . com完成企业内部组织间隐藏的“矛盾与冲突”,这是信息化工作完成不了,也无法想象的。数字化工作除了将原有
私域是否是数字化中的必要的一环?
国家“十四五”规划纲要以浓墨重彩描述了数字中国的美好愿景,政治、经济、技术、文化、社会都将被数字化的浪潮重塑,一个充满科技感的数字明天正在悄然到来。过去的十年,不仅是中国互联网产业飞速发展变迁的十年,更是中国企业迎来数字化大变革的十年,而在这一进程里,总有一些企业与市场共沉浮。一方面不断顺应市场变化,积极探索新模式,打破产业壁垒,让业务系统之间的数据连通,让企业和消费者同频,让数据激活每一个人的创
学会用数字发力
从2020年疫情伊始,数字化便成为了企业们共同面对的一个关键词。企业的数字化水平成为衡量企业生命力的一个标尺,数字化水平高的企业,即便遇到各种突发性的危机,都能有条不紊地专注于处理自己的事务,受外界环境影响极小。那么,企业应该冒着在新世界被边缘化的风险,被裹挟着继续前行呢?还是奋起改革,对企业进行再造?相信大多数企业已经有了自己的答案。数字化转型的核心是连接与协同。企业中有组织、人员、系统、产品、
分析当前经济运作,推动产业链企业协同发展
在全球疫情持续蔓延、国际地缘政治冲突加剧以及各主要经济体的经济刺激措施逐步减速等因素的共同作用下,全球经济贸易复苏动能减弱,国际货币基金组织和世贸组织相继下调了2022年全球经济和贸易增长预期。尽管海外多个国家和地区逐步放松了疫情防控措施,国际市场需求稳定恢复,同时人民币兑美元汇率贬值对服装出口形成短期利好。但是,长期来看,出口企业尤其是中小企业面临的汇率风险依然很高,消费习惯改变、通胀压力加剧以
服装供应链领域的布局与发展
由于服装强烈的季节性和短暂的流行周期等特点,以及新零售、全渠道等趋势,使得服装供应链与物流面临诸多挑战;新冠肺炎疫情的暴发,让全球服装原材料供给充满了巨大的不确定性,进一步加剧了服装供应链的管控难度,对于主要依赖于进口面料的服装品牌而言无疑雪上加霜。随着消费升级趋势日益明显,消费者特别是新中产更加关注产品品质和服务体验。因此,尽管新冠疫情使服装行业整体销售下滑,但部分高端品牌却逆势上扬。以精细化的
企业内部数字化转型更多的是因为疫情
一直以来,数字化被看作改造行业的“核武器”,让服装行业彻底认识数字化转型的必要性,仍是因为疫情。疫情之下,线下渠道受到市场下滑的影响,也受到电商、微商、海淘代购等新兴购物方式的影响,实体店的员工学会了微信加人经营社群,基于微信端的私域流量转型,在电商变革大背景下成为暂时阶段。在短视频和内容平台推动下,原本电商平台中的依据消费者购买历史和浏览记录推荐机制变成了基于内容的个人兴趣推荐。这样,品牌方可以