二十一世纪，市场经济越来越趋向于全球化，科学技术的发展使得信息化、网络化成为了经济发展的必然趋势。作为劳动密集型行业的服装企业，为了在激烈的竞争中处于不败之地，就必须采用先进的管理方法，以及快读的信息处理机制，来加强企业流程的管理，在这种趋势下，ERP成为了服装企业发展的必然趋势。

传统服装ERP 的本地部署有效地解决了企业内部业务协同，但因数据安全、底层架构、网络环境等诸多限制，面对外部供应商的多业务协同办法不多，只是通过开发、被动地跟随业务变化，将一些业务操作简单地映射到网页里实质上并不能对协同业务的支撑，以及多是实单驱动业务，出现问题只能通过反复撤销与审核来处理因订单变更带来的连锁反应，效率低，易出错。

对于制造企业来说，实现全球化协同，让一切变得透明、可视，在多车间生产派工管理和突发，也都能轻松应对，从而大大提升生产和交付效率，满足生产控制的需求，最终实现生产管理的精细化，提升制造企业整体效益，可以借助云ERP：

1. 行业特定的云 ERP 能够提供与企业正在实行或应该实行的业务运营方式相匹配的功能，套件内置了经过验证的最佳实践。

2. 企业能够以透明、高效的方式管理端到端生态系统，从而实时开展运营，以释放企业的潜力。基于云的 ERP 解决方案能够提高部署速度，帮助企业更快迈向成功。

3.（以行业为中心）的单一业务视图，有助于企业尽早发现预期运营绩效的变化，以便在财务团队发觉异常之前对数据进行分析和管理。基于此，企业得以专注改善运营战略(SOFASTSOFT . COM)并提高生产效率, 同时培养团队精益求精的精神。

4. 行业特定的云 ERP 解决方案能帮助企业获得必要的可见性，加快响应客户、供应商和法规需求的速度，最大限度地简化个性化需求。

5. 通过行业特定的云 ERP 解决方案，企业可以通过灵活、可扩展的架构将复杂的问题简化，更敏捷地对客户需求做出更迅速、更准确的回应。

无论是从供应链上下游合作伙伴处获取数据，还是求助于能够就现代云功能和前沿创新成果提供丰富见解的技术提供商, 对于制造企业来说，实现可持续业务增长的目标来开展技术合作这一举措正在变得越来越重要。

在制造业中, 生产工厂及车间的需求与服务业大不相同, 仅凭借通用的应用无法满足制造业独特的需求。例如, 管理（从服装设计到订单）或（从配置到订单）的复杂环境时, 需要该产品的单一视图, 包括从基本构思到报价、生产、交付等各个环节, 当然通常还包括售后服务和保修管理，任何一个环节出现疏漏都会增加整个流程的风险。

一、采购及库存管理

在云ERP物资主数据管理下，清理要进行采购和历史上有账面库存的物资编码，将现有的采购及库存业务流程在充分调研，并结合实际情况的前提下进行优化和重组，形成适合的优化采购及库存业务蓝图，通过采购全过程的执行与采购合同管理，共同指导后续采购及库存管理业务的进行，避免企业在采购环节中出现浪费。

二、财务管理

利用云ERP系统 存储企业整体生产经营信息，同时在此基础上把系统内的物流管理、采购管理、人力资源系统等子系统和财务模块紧密结合起来，避免了财务系统再发生信息不对称或者孤岛的情况，实现了财务管理、产供销等环节的有效集成。

三、生产计划管理

以订单驱动的原则，在云ERP科学安排生产及外协管理下，提供了一个产能负荷、订单变更、物料及产前事件、生产进度、生产计划管理的整体解决方案，以提高准时交货率并减少多余库存，同时加强多个支持部门间的沟通，实现企业内部生产、上下游供应链管理的可视化快速反应，从而达到精益生产、柔性生产、平衡生产与敏捷制造目标。