ITPub博客

首页 > 数字化转型 > ERP > 服装ERP系统在工业4.0“+”互联网+的处境

服装ERP系统在工业4.0“+”互联网+的处境

原创 ERP 作者:数加小高 时间:2021-09-09 16:50:11 0 删除 编辑

所谓服装 ERP系统,简单的说,它是一个对服装企业资源进行有效共享与利用的系统。ERP即企业资源规划(Enterprise Resource Planning) 通过信息系统对信息进行充分整理、有效传递,使企业的资源在购、存、产、销、人、财、物等各个方面能够得到合理的配置与利用,从而实现企业经营效率的提高。服装ERP系统的成功实施,可以实现对整个企业供应链的管理,达到降低库存、提高资金利用率和控制经营风险;控制产品生产成本,缩短产品生产周期;提高产品质量和合格率;减少财务坏帐、呆帐金额等目的。

根据服装产品特点分析以下几点:

一、行业特殊性

不同行业的ERP系统有其特殊性,单单使用一套统一标准的软件,以不变应万变是行不通的。在及装行业,单是服装的款式和号码就超出了标准ERP物流模夫所能满足的范围,因此供应商需要在统一标准的ERP系统基础上,根据服装行业的特点制定应用模块及行业性解决方案。

二、产品生命周期

服装产品的生命周期之短可为各工业产品之冠了。据统计,一类服装从进入市场到退出市场,平均寿命只有2~3周,这就意味着企业的ERP系统每两三周就要做调整以适应产品的变化,目前大多数ERP系统是不可能做到的。

三、销售不稳定性

服装销售具有不稳定性,在实现销售之前,所有人包括设计师都无法准确计算出产品的销量,一切全部寄托于经验和运气。大量的产品一旦不符合市场的口味就成为企业的累赘。销售的偶然性和季节性使得库存控制变得非常困难,再小的批量也有压货的风险。这种不稳定性使服装 ERP的实施变得复杂和困难。

当今企业管理和生产要靠数字化和智能化这道题大家都明白,但还有很多服装生产企业还未真正理解ERP是何物。加上国人喜欢跟风,人有我也要有,结果是有条件的上,没条件创造条件也要上,结果好像是不上ERP就等死,但更多是乱上ERP的生不如死!反而有些小公司用ERP比大公司用要好,落地要快,小公司ERP模块可以简单一点,先用着,随着公司的扩大,ERP的内容再慢慢增加,或者修改。

【结论:上ERP系统之前没有将流程梳理清楚,就直接上,导致后续系统为了管理流程发生的错误不停的变更】

在工业4.0和互联网+的背景下,服装等缝制企业适时导入ERP系统,全面整合销售、采购、生产、成本、库存、分销、运输、财务、人才等资源,实现最佳资源组合,取得最佳效益,已是必然的趋势和选择sofastsoft.com。


来自 “ ITPUB博客 ” ,链接:https://blog.itpub.net/70006149/viewspace-2791292/ ,如需转载,请注明出处,否则将追究法律责任。

请登录后发表评论 登录
全部评论

注册时间:2021-08-31

  • 博文量
    263
  • 访问量
    108379