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原材料行业如何通过SCM供应链整合，推进绿色产业数字化转型升级？
2019年以来，逆全球化浪潮、日韩半导体贸易摩擦以及新冠疫情等事件相继暴发，给全球高技术产业链带来巨大压力。原材料作为高技术产业链中的关键一环，在战略性新兴产业发展中具有支撑性、引领性和颠覆性作用，其供应安全成为世界主要经济体重点布局方向之一。
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采购供应链管理、运营三大模块分析
价值的驱动器是营销和研发，他们设计不出好产品、卖不掉，别的都是白搭。宁可选择设计或营销主导一个公司，也不会选择采购和供应链运营。为什么？设计和营销会以销售额和利润最大化为驱动，这样问题多多，因为有成本和库存的问题没考量
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化工行业SCM供应链管理闭环服务，如何实现全产业链数字化转型
化工产业作为人民生活质量的保障，在国民经济中具有重要的地位，其产品有70%以上是提供给其他行业使用或直接投入消费市场的最终商品。而在新冠肺炎疫情的影响下，供应链中各环节都直接关系到化工企业的生存能力和国际竞争力。
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家电行业采购供应链管理产业数字化升级
越来越多追求高品质生活的人们，对于能够提供领先设计以及卓越品质的高端嵌入式家电电器商城情有独钟，倡导健康环保、品味的生活方式也越受到更年龄层消费者欢迎，由此能够整合电器商城供应链管理一体化的家电网上商城企业也就走在了行业竞争的前列。
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传统快消品零售赋能渠道管理，实现快消品产业互联数字化
在过去的2020年，不断发展的全渠道生态系统赋予中国零售业强大的韧性，疫情考验下，我国快消市场依然有不错的表现，2020年中国快消品全渠道仍实现增长，增速2.9%。
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3C数码行业如何应对SRM供应链风险管理的短板问题
近年来，3C数码类消费品快速崛起，3C数码行业得到高速发展，随着人们生活水平的提高以及消费者对产品性能的追求，我国3C产品消费持续升级。
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传统电器家电行业面临的挑战：家电行业采购供应链管理数字化转型升级
家电电器行业缺乏采购信息化平台，面临采购信息不透明、沟通无法追踪等行业难点。
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企业的数字化转型成功案例
首先，企业迅猛发展，多业态信息化分散建设，企业核心运营能力急需统一化平台整合和重构；其次，日渐复杂的创新生态发展，要求企业迅速提升跨职能的协同；最后，多品牌及产品运营的研发周期、产品交付、服务周期要求小米对生态级的供应链协同做深入的变革。
