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降本增效意思是降低成本，增加效益。降本增效必须以人为本，企业的利益必须由广大员工共同创造，因此必须本着以人为本的降本增效思想。从员工的生产生活实际出发，必须通过教育提高每个员工的个体思想意识，树立“一荣俱荣，一损俱损”的思想观念，调动每个员工的积极性。用心为降本增效出谋划策，规划企业的发展方向，创造新的效益，降低成本，提高效益。 降本增效的方法和措施有哪些，降本增效的金点子又有哪些呢？&

每个人对六西格玛黑带培训都有不同的理解，因为不同的人对它有不同的理解，所以没有对错的问题。从本质上讲，六西格玛黑带培训是一种方法。GE已经将六西格玛(Six Sigma)作为公司的战略方针，这对于六西格玛(Six Sigma)来说具有较高的水平，而六西格玛(Six Sigma)能够使GE发展得更好，所以六西格玛(Six Sigma)黑带培训是否可以成为企业继续应用的一种方法?徐工集团决定实施六西格

怎样快速而客观地看透一家企业的管理水平，这是很多管理者和工程师非常关注和头疼的事。本文从三个层次进行剖析，都是干货，供制造业人，特别是质量人和审核人员参阅。第一个层次着眼于大方面系统，用客户眼光去看，去审视。1、看流程看流程的目的是看一家企业是否有一个精益的布局，是否在创造无间断的操作流程使问题可视化。流程非常重要，一个随时间断的流程布局，浪费随处可见，一个精益的布局流程能在设计的源头上消除很多的

近日，大家都在热议：公司在员工职级晋升中增加了六西格玛能力认证。这对我们而言，是喜是忧，有用吗，有什么用?原来，六西格玛不仅是一种质量工具，可以提高产品的质量，并为产品保持高质量水平提供持续稳定的动力;更是一种通用的管理工具，被广泛应用于不同行业、不同公司的每一个重要领域。对员工而言，它会带给新的思维方式，提升解决问题的能力。同时，它也是企业在激烈的市场竞争中取得竞争优势的企业战略之一。六西格玛培