ITPub博客

首页 > 人工智能 > 深度学习 > 张驰咨询:赣州江元电子启动精益管理项目,力争成为行业领军企业

张驰咨询:赣州江元电子启动精益管理项目,力争成为行业领军企业

原创 深度学习 作者:张驰精益六西格玛 时间:2023-04-21 13:56:09 0 删除 编辑

 

精益管理是所有企业追求的运营管理模式,它能够使企业永葆活力、长久生存。在行业资源整合加速、内、外部环境瞬息万变的今天,只有不断精益求精、追求卓越,才能勇立潮头、踏浪行。

 

4月17日,赣州市江元电子有限公司隆重召开了“精益管理项目”一期启动大会。会议得到了张驰管理咨询公司的大力支持,该公司的精益顾问黄嘉等三位老师也来到了会场助力。公司副总经理叶丽美女士、企业管理部部长刘凯丰先生、各部门经理、主管及部门骨干参加了本次会议。

 

会议开始,叶丽美副总经理为“精益管理项目”做启动致辞,强调了召开此次会议的目的。她希望通过启动会让所有的同事理解什么是精益管理,并积极学习这种经营理念,通过精益管理的过程积累经验,不断提升自己、不断提升工作绩效。同时,黄嘉老师也对整个项目的目标、计划以及内容做了介绍。

 

在会上,公司任命了由生产经理谢贵福先生、体系工程师余奕祥先生组成的精益推进组,并向张驰管理咨询顾问团队授权,在项目推进过程中有权对“有关部门、个人”的工作业绩及配合度进行考核评价,并直接给予奖励或处罚权力。所有参会人员都进行了宣誓,共同承诺用开放的思维和一致的语言进行工作,并认真实施项目。

 

最后,黄嘉老师表示,他们将从多维度、全方位挖掘企业的潜力,搭建卓越的经营管理力量,成为江元电子未来发展的坚实后盾,相信在经过改善之后,不久的将来,该公司一定能够成为电子行业的领军企业。

 

通过本次启动会,赣州市江元电子有限公司进一步明确了精益管理项目的目标和意义,并为实施精益管理战略制定了详细的计划和措施。相信在张驰管理咨询公司的帮助下,该公司一定能够在竞争激烈的市场中脱颖而出,并取得更大的成就。
 



张驰咨询提供精益生产、流程再造( BPR )、最速增长法、顶层设计、铁军打造、IPD培训和项目辅导咨询,中小企业想实现业绩突破性增长,投入少,见效快,请致电张驰咨询。

 

精益咨询项目如下:SM、现场改善、精益布局与生产线设计、单元线生产、标准作业、TPM(50%)、SMED(快速换模)、精益仓库、内部物流设计..


来自 “ ITPUB博客 ” ,链接:https://blog.itpub.net/69999732/viewspace-2947444/ ,如需转载,请注明出处,否则将追究法律责任。

请登录后发表评论 登录
全部评论
张驰咨询成立于2001年深圳,由中国六西格玛奠基人之一张驰老师创办,是中国最具标杆性的企业管理创新咨询公司,累计为客户创造1000+亿财务价值。我们秉持帮助上进企业持续改善经营业绩的经营理念,以效果付费,专注为企业提供整体咨询解决方案和人才提升方案。

注册时间:2021-05-10

  • 博文量
    258
  • 访问量
    129937