1. 水电八局信息化现状

中国水利水电第八工程局有限公司（以下简称：水电八局）是世界五百强企业——中国电力建设集团公司旗下的骨干企业，是湖南省首家、电建集团唯一拥有国家“三特级”资质的企业（水利水电工程施工总承包、建筑工程施工总承包、市政公用工程施工总承包），是国家高新技术企业。

水电八局信息化已经走过了很长的一段路程，但这些年变化特别的快，随着产业的不断变化，以及企业快速发展的业务要求，信息技术的应用也不断更新，目前企业已经投入了大量硬件及软件，但这些硬件、软件大多独立分布应用，如何将这些投入变成可以为企业带来实质性变化的“福利”变成了重点讨论的话题。比如如何解决服务器资源利用率不高；系统负载均衡复杂（硬件成本高）；系统运行速度慢、用户体验性差；软件升级和维护成本高；系统基础能力复用性差，没有沉淀；只拥有系统使用权、无法自我实现创新；系统事故都是事后才得知，没有提前预警等问题。

最终水电八局确定使用北京益企联科技有限公司的E平台作为公司整体轻量化业务中台，补强目前内部系统在场景化支持较弱的业务环节，满足项目员工基于工作场景的业务应用，避免现场工作与信息化工作的脱节，实现现场工作即数据采集，提供一线员工对信息化系统的满意度，公司规划建设基于互联网的轻量化客户协同门户，高度匹配实际业务场景与信息化应用，并通过客户协同门户实现与项目参建各方线上协同，有效整合资源，逐步实现“数字八局”的战略规划合作蓝图。

2. 水电八局集成中心—E平台开放平台

E平台开放平台采用云原生技术搭建，管理所有对外暴露的api，内部服务只需要在开放平台api中心注册就可以，无需开发额外代码。

Ø 与企业内部主数据集成采用的方案：通过在分布式调度中心配置定时任务，定时调用E平台集成中心的API拉取水电八局主数据系统的组织、人员、任职、物料、供方信息到E平台中。

Ø 轻量化业务微服务和水电八局内部系统数据集成方案：对于接收内部系统数据都是通过集成中心统一提供restful api接收，再实时分发到E平台各微服务中。 对于推送数据到内部系统则直接调用内部系统api即可。

采用集成中心优势：

u 采用集成中心方案，解耦各业务服务和数据接口服务关系，保证各业务微服务独立性、安全性。

u 集成中心会记录每一次调用的日志信息，方便管理员追溯问题。

u 通过集成中心建设可以集中管理E平台与内部其它系统所有的交互服务，可以对服务进行安全性校验、 恶意请求进行限流或隔离；

3. 在E平台上的应用创新

一期基于E平台上线的应用服务：

客户协同平台：

实现了供应商基于一个平台的业务实时沟通与协作，大大提升了供方业务协同效率；

物资协同验收

基于订单、发货、验收、出库的实时多参与方业务高效协同；

重构了现场传统落后的物资管理模式，规范了物资管理过程；

资产盘活：

项目价值：快速周转项目闲置资产，调出项目更高价处置闲置资产；调入项目低于市场价格买入合格材料，降低项目间成本；

企业价值：盘活企业内闲置资产，降低集团资金占用，提高资金的周转率；建立闲置资产盘活管理体系和采购管理制度，合理制定采购计划，合理调配资源。