众所周知，5S与VSM是现代企业管理中的两种重要的生产管理方式，它们都拥有着独特的优点和适用范围。那么企业在进行生产管理的时候，应该先做哪一个呢？
5S是一种常见的生产管理方式，它包括整理、整顿、清洁、清扫和维护，这五个步骤都是为了优化生产流程和促进生产效率的。5S可以帮助企业优化生产环境和管理流程，减少生产过程中的浪费和不必要的费用，提高生产效率和质量。
VSM是一种价值流映射的生产管理方式，它可以帮助企业找到生产过程中的瓶颈和浪费，从而优化整个生产流程。VSM可以帮助企业更清晰地了解生产过程中的每一个环节，找到生产流程中的瓶颈和浪费，从而优化整个生产过程，提高生产效率和质量。
因此，企业应该根据自身的实际情况来决定首先应该采用哪种管理方式。如果企业在生产过程中存在大量的浪费和不必要的费用，那么5S可能会是一种更好的选择；如果企业在生产流程中存在瓶颈和流程不畅，那么VSM可能会是更好的选择。当然，企业也可以同时采用5S和VSM的管理方式，以达到更好的生产效果。
总之，5S和VSM都是非常重要的生产管理方式，它们可以帮助企业优化生产流程和提高生产效率和质量。企业应该根据自身实际情况来选择适合自己的管理方式，以达到最好的生产效果。
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