六西格玛作为一种全新的管理理念，对于企业发展有着重要作用。目前，六西格玛已经成为很多企业管理的重要组成部分，也是很多企业进行改进的重要工具。
随着时代的发展，六西格玛已逐步发展成为一种全球性的质量管理方式。在全球范围内，六西格玛已广泛应用于航空、汽车、制造业等众多领域。
为了提升企业竞争力，越来越多的企业开始实施六西格玛管理，许多公司甚至将其作为战略目标来对待。对很多企业来说，如何在短时间内将六西格玛应用于自身的生产经营中是一项重要工作。
但是由于六西格玛本身是一种全新的理念，在许多企业中，人们对如何实施六西格玛还不是很清楚。有些人甚至认为六西格玛只是一种工具，或者说只是用来提高生产率的手段。
为了促进六西格玛在企业中的应用，很多企业会选择聘请专业的六西格玛咨询公司来帮助自己实施六西格玛。而这些六西格玛咨询公司（如 天行健咨询）就会通过对企业进行调研和分析之后制定出一份适合本企业的六西格玛计划，然后再将这些计划分配给具体实施六西格玛的相关部门和人员。这样做能够很好地保证六西格玛在企业中得到有效的应用。
当然了，由于大部分咨询公司都是由各行各业的专家组成的，他们在行业内有着丰富的实践经验和知识储备，能够对所服务的行业有着深入了解，因此他们能够为企业提供更加全面、专业、系统、优质的服务。在这种情况下，企业就可以利用这些专业咨询公司来帮助自己实现六西格玛管理。
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