TRIZ项目成功的关键是什么？我们到底应该怎么做？天行健TRIZ专家总结如下：
1、有效的高层领导力
在一个成功的、基于团队的组织中，高层管理者致力于消除团队之间的障碍及对资源的竞争并力求避免个人英雄主义，从而提供一个绩效衡量系统，以此促进相互依赖的成就感和个人责任感。你必须创造合适的环境来帮助你和你的团队在项目中获得成功。值得注意的是，所有的这些影响都对有效的领导力非常关键，有效的领导力显示了环境和领导力之间紧密相连的关系。
2、有效的信息分享机制
成功的一个关键要素是要分享信息，尤其当项目工作跨越了不同的地点和国家时。理想情况下，应该使用共同的计算机软件来记录数据和安排行程，还要使用同样的过程、流程和标准的记录格式。做到以上几点就可以在团队中创造一个共同的“语言”，它能带来更好的交流并因此而节省许多时间。
3、项目的风险管理
所有项目都存在风险，风险管理无疑对成功至关重要，而这需要在项目的整个过程中都投入持续的注意力。你在每个阶段通常会付出不一样的精力，如果你想要获得一个成功的结果，那么危机管理就不可避免。相似地，对利益相关者的管理也同等重要。利益相关者通常可以提供强有力的影响，无法有效管理他们就会导致灾难局面的出现。
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