怎么做PFMEA效果跟进？这是近期被问到最多的问题。天行健六西格玛顾问在下文中总结了几个网友们的回答，希望大家踊跃发表自己的意见：
回答1
FMEA的主要是事前分析，重点在于预防，所以效果跟进：
1是确认措施的执行情况，即有没有执行FMEA中的措施；
2是措施的执行效果，即FMEA中的问题有没有解决；
3是是否出现新问题，即发现FMEA中未列出的问题点。
回答2
PFMEA的效果跟进？个人觉得要从实际一点的东西去确认，首先，PFMEA的内容有没有在CP的内容中有相应的控制方法；然后CP的内容有没有落实到实际的过程控制中，比如作业要领书，点检表等相关文件中，最后再确认现场有没有落实标准作业（这些标准的源头，就是PFMEA的内容），相关的点检有没有落实测量和记录。
回答3
FMEA效果可用逆向FMEA进行评定，就是到用问题出现的频率等数据反推FMEA是否分析到位，来评价FMEA是否风暴到位，打分是否合理。
PFMEA本身是预防性风险分析的工具。通过这样一个工具，我们可以识别出制造过程中可能的潜在风险点，针对这些风险点采取有效的控制措施，来确保制造过程的稳健性。对于品牌商来讲，这是作为强化下游供应商质量管理的一个战略抓手；对于企业来说，这是提升自身产品质量的一个战略工具。
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