随着信息化的发展趋势，越来越多的化妆品企业意识到企业实施ERP系统的重要性。化妆品企业迫切希望通过实施ERP系统，来提高企业的管理效率，降低企业的运营成本。然而，化妆品行业ERP的实施，并没有想象中的简单，稍有不慎，所有投入付诸东流，成了抹不去的痛。化妆品行业ERP实施，如何避免烂尾？
1.企业要搞清楚自己的预期目标、要解决什么问题？
化妆品企业要明白自己为什么要上ERP系统，要解决当下什么问题，和未来使用ERP系统要实现哪些管理目标？通过梳理自己的需求，可以明确企业实施ERP系统的必要性，以及为接下来的ERP系统选型和实施成功指明方向，和奠定基础。
2.选择行业专属ERP，尽量不要使用通用版ERP
市面上ERP系统琳琅满目、参齐不齐，选择符合化妆品行业特性的ERP，是化妆品企业ERP系统成功实施的大前提。每个行业都有每个行业的特性，尤其是化妆品行业，特性更多。有实验室研发管理、打样管理、销售报价管理、成本核算管理、物料需求管理.....这些都不是普通的、通用的ERP系统能够应付的。
3.老板高度重视，全员配合，建立内部项目组
很多老板认为ERP系统只是一个工具而已，签合同、打款后就万事大吉、甩手不管了，安排手下员工，甚至按排一个刚毕业不久的员工跟ERP系统厂商对接。殊不知，ERP系统实施是一个系统的工程，涉及到的部门、业务流程，甚至人员远超想象，从高层决策--》中层管理--》基层执行，都在ERP系统应用范畴中，这可不是一两个人能够搞定的事。
化妆品企业要想成功实施ERP系统，就必须从上到下，由内到外的高度重视，开动员大会，成立专门的项目组、落实权责、跟ERP系统厂商积极沟通，那是必须、且要认真执行到位的。
4. 明确业务流程，全员规范操作
ERP是由一个一个的业务流程驱动的，如果企业没有将业务流程明确下来，并按之执行，或者员工没有养成规范操作的习惯，那么ERP系统将很难发挥其作用，甚至会给化妆品企业带来不少麻烦。因此，化妆品企业在实施ERP系统过程，就要尽早把业务流程明确下来，并与ERP系统厂商积极沟通反映。
5. 积极录入、准确导入基础数据
基础数据（产品信息、客户信息、仓库信息、部门人员信息等）的准确录入，是保证ERP系统能够跑通流程和数据单据准确的大前提。有句话说“ERP项目，三分系统、七分实施、十二分数据”，这充分说明了基础数据的准确导入对ERP的重要性。基础数据的录入要做到“准确、完整、唯一”，ERP项目组成员应该积极组织、督促相关部门相关人员及时主动录入相关数据信息。
6.定期开展培训，确保人人会用系统
企业要定期开展培训，并进行考核，确保相关人员真正能用、会用、规范使用系统。这样系统才能够真正帮助企业提高管理效率，并能够稳定发挥作用。
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