包容性和多样性都是当前的热门话题，理应如此。发展与社会动态相匹配的团队至关重要，当你想象一个多元化的团队时，它是什么样子的？如果你看到各行各业的人，性别，年龄组，信仰体系，种族和个人认同，这是一个很好的开始。
思想的多样性
历史上有成千上万的例子，其中一个系统或产品是在考虑一个非常特定的用户的情况下开发的。毫无疑问，当相同的用户原型是设计产品或系统的人时，就会发生这种情况。
当一个想法仅从一个角度发展时，它将永远无法满足真正多元化群体的需求，这可能意味着企业的失败。如果你认为房间里的每个人都同意总是一件好事，那就再想想。当每个人都同意时，可能会错过一些东西。
当每个人都以同样的方式思考时，不可避免地导致组织和产品崩溃的盲点就开始了。思维的多样性与性别、种族和生活经历的多样性同样重要。
通过多样性增强
我所在公司的企业文化支持通过多样性发现。每一个论坛都是开放的，所以当一些事情不起作用时，我们有能力弄清楚我们之间发生了什么，这样我们就可以把它变成让我们走到一起的东西。
例如，美国人是相当直接的人。我们想开门见山。但是，当我们与更多的是讲故事而不是大头钉的文化交流时，我们会觉得对方走了一条冗长（令人沮丧）的路线。但实际上，从其他文化在商业中使用的详细叙述中可以学到一些东西。当这两种文化“融合”在一起时，他们的交流方式不会阻碍或扼杀任何人交流观点的能力，不管他们的观点如何表达。
志同道合的人很可能会失败
我们的团队需要多样性，但我们的思维也需要多样性。每一个视角都是有价值的，因为它可以让你通过不同的视角来看待你的业务和产品。
把你的团队的多样性看作你的超能力。没有任何其他企业能够完全复制来自您特定人群的动态、经验教训和由此带来的成功。他们的力量在于他们的差异。
因此，我们不应该试图找到一组对所有问题都持一致意见的人，也许我们应该组建一个团队，在价值观上达成一致，但差异刚好足以引发更好的解决方案——如果没有辩论，这可能不会发生。
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