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IT企业开展六西格玛管理项目的常用工具

原创 IT职场 作者:天行健精益生产 时间:2021-05-06 17:11:29 0 删除 编辑

IT企业开展六西格玛管理项目的常用工具:

亲和图

所谓亲和图法,就是针对某一问题,充分收集各种经验、知识、想法和意见等语言、文字资料,通过图表进行汇总,并按其相互间的亲和性归纳整理这些资料,使问题得以明确,统一认识和协调工作,以利于问题的解决。

关联图

关联图也称关系图,用于将关系纷繁复杂的因素(因素与因素或因素与问题之间互相缠绕),按原因一结果或目的一手段有逻辑地连接起来,理清复杂问题、整理语言文字资料的一种图形方法。

树图

树图又称系统图。它按照“主题一主要类别一组成要素一子要素”的顺序,将主题分解或者分层,以不断地增加细节内容,旨在使笼统的主题分解成较小的部分,使之变得更易于理解和解决。可以自左而右或自上而下地展开。

矩阵图

所谓矩阵图,就是从问题的各种关系中找出成对要索,并按数学上矩阵的形式,把问题及与其有对应关系的各个因素按行和列排成图。并在其交点处标出两者之间的关系,从中确定关键点的方法。

网络图

网络图也称箭条图或矢线图,利用网络图进行计划安排和优化的方法称为网络计划技术。在我国也称为统筹法,是把推进计划所必需的各项工作按时间顺序和从属关系,用网络形式表示的一种“矢线图”。一项任务或工程,可以分解为许多作业,这些作业在生产工艺和生产组织上相互依赖、相互制约,网络图可以把各项作业之间的这种依赖和制约关系清晰地表示出来。通过网络图,能找出影响工程进度的关键和非关键因素,从而进行统筹协调,合理地利用资源,提高效率与效益。


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