IE工业工程的工作研究包含方法研究和作业测定两大技术。注意，这里讲的是技术，因为ie工业工程本来就是一门跨学科的技术，是科学管理，而非纯管理。
一、方法研究
是寻求经济有效的工作方法，按层次从整体到局部，主要包括程序分析、作业分析和动作分析。稍微展开下：
程序分析：就是对整个过程进行分析，研究的最小单位是工序；
作业分析：是对某项具体工序进行分析，研究的最小单位是操作；
动作分析：是对操作者操作过程动作进一步分析，研究的最小单位是动素。
二、作业测定
是确定各项作业科学合理的工时定额，主要包括秒表测时、工作抽样、预定动作时间标准法和标准资料法。具体来讲：
秒表时间研究：也称为直接时间研究--密集抽样DTSIS，是在一段时间内利用秒表或电子计时器对操作者的作业执行情况进行直接、连续的观测，把工作时间和有关参数，以及与标准概念相比较，结合宽放政策，来确定操作者完成某项工作所需标准时间的方法。
工作抽样：是对作业者和机器设备的工作状态进行瞬时观测，调查各种作业活动事项的发生次数及发生率，进行工时研究，并用统计方法推测各观测项目的时间构成及变化情况。
预定动作时间标准法：PTS，是国际公认的制定标准时间的先进技术，它是利用各种动作预定的时间标准来确定各种操作所需时间。
标准资料法：是将事先通过作业测定（时间研究、工作抽样、PTS等）所获得的大量数据进行分析整理，编制成某种结构的作业要素正常时间值的数据库。
上面这些似乎有些很陌生，这很正常，这就是学习的意义，不断扩展你所知道的，不断压缩你不知道的。
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