企业没有从精益生产中充分受益的主要原因是没有改变思维模式和做事方式。
被称为“精益”绝非偶然。就像一个人开始一个新的饮食-锻炼计划一样，企业切换到精益生产并不容易。实施精益生产，首先要有关于精益生产系统和流程的技术知识。轻松学精益，这张思维导图一定要收藏!
精益生产体系包括四个子项目：
01 .问题剖析
02 .改善思路
03 .改善手法
3.1 JIT生产
3.2 一个流
3.3 均衡生产
3.4 扁平物流
04 .改善工具
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