快手已经诞生9 年了，在用户增速放缓、企业体量变得更大之后，它需要进一步明确自己的路径，如何找到二次创新的路径以及持续保持对新老用户的吸引力，换言之，如何“拉新”“促活”。

  快手如何找到快速创新的路径呢？我们可以举两个例子。

  2017 年，申俊山在快手账号“罗拉快跑”（现已更名为“俊山农业”）上传了猕猴桃果园的短视频，结果获得了数百万点击和数百个订单。他以前以卖瓷砖为生，后来在快手上干起了水果销售。如今，他年入几百万，在全国建起数个水果基地，开发了“俊山农业”自有品牌。

这是快手最早的“电商”故事之一，也是截至目前快手最具含金量的故事之一。

  后来的故事大家就更熟悉了：2018 年年底，快手试水电商。如今，借助直播赛道，快手成为互联网直播电商领域最重要的竞争者之一。

  在快手上，与生意人一同成长起来的还有知识人。

  一位在包头的律师在快手直播普法，直播间的观众只需刷3 个“玫瑰”（单价约为 2.8 元），就可以连麦，享受法律咨询服务。而这样的“付费知识服务”也涵盖各种“日常生活智慧”，包括装修如何粉刷，饺子怎么包得更好看，山羊病后如何护理等。

  在快手的发展过程中，用户创新是快手创新体系重要的一部分。可以说，快手产品变化的背后，是用户价值与用户表达的升级，也是近80% 没有所谓高学历的互联网网民（ 2020 年 4 月中国互联网络信息中心数据）得到更多关注与表达的证明。

  互联网产品经理王坚在《结网：改变世界的互联网产品经理》一书中说，互联网产品需要过“三关”——印象关、体验关、无聊关。

通过“印象关”和“体验关”，产品需要有有效的核心概念和良好的用户体验，通过“无聊关”则需要保持产品的更新速度，源源不断生成更新的功能。

  快手正是这样做的。

  在突破“无聊关”方面，一直以来，快手的社区在不断地增加“小工具”，让社区内的内容有效互联，丰富用户体验。根据苹果 App Store 显示，在近一个月之内，快手“优化用户体验”和“功能优化”项目数量就超过 10 个。

  以此次快手更新的8.0 版本为例，此次更新兼容双列点选和单列上下滑两种浏览模式，旨在为用户提供可自主选择的消费体验。产品最显著的变化是，在首页“关注、发现、同城”三大 Tab 基础上，增加了底部导航栏和“精选” Tab ，支持单列沉浸式上下滑体验。

  此外，新版本还支持1080P 视频上传和播放。快手是短视频直播领域首家为用户带来 1080P 高清视频播放体验的产品，也是为 5G 到来做好技术储备。

  “小步快跑，快速迭代”仍是互联网产品创新的黄金法则。

  而在解决“无聊关”方面，快手想到的最有效的办法，则是吸引新用户和保持源源不断的原创内容氛围。

  在用户原创的激情之外，快手也通过一系列策划，不断激发原创的池塘。

  明星方面，今年6 月，周杰伦入驻快手，快手也成为其“全网唯一”的中文社交平台，之后又在 7 月 26 日举行了首场直播。电商直播卖货方面，快手请张雨绮担任快手电商的代言人，并进行直播带货，首场带货金额即超过 2.23 亿元。

  某种程度上，快手作为社区的开发者也成了内容的贡献者、参与者，为社区内容引入变量，以此激发社区内容创作者的更多可能，使之变得有趣、有活力。

  结合上述，不难发现，快手的动作背后有两大逻辑，第一，激活留存用户，让老用户找到更多玩法，让用快手变得更有用、更有趣；第二，新用户扩圈，这款日活超3 亿的互联网产品需要开辟“第二”增长曲线，让更多人找到表达、分享的机会。

  所以想在快手上获利的商家们抓紧了威ssly52020 总会有你想要的。