ERP系统和WMS系统是企业实现数字化转型的重要组合。前者是对整个企业集团的全面管理和控制，后者则是对仓库现场的管理。
随着工业4.0和中国制造2025的到来，许多制造企业已经实施了多种系统来支持各个环节的运行，但整体系统运行状况并不好。在许多情况下，使用的系统不是问题，而是集成度差的问题。假设每个系统的数据不是实时同步的。如果要检查某个数据，不知道哪个系统的数据更准确，需要向多个系统输入数据，这就大大增加了工作量。而错误率，结果是“1+1＜2”。
在许多WMS系统项目的实施过程中，企业内部往往存在一个ERP系统，而ERP系统又包含一个仓库功能模块，因此一些企业会怀疑是否真的有必要引入WMS系统。根据多年的经验，答案显然是肯定的。
原因有很多：
1、ERP系统是一个结果管理系统，不能控制仓库的运作过程。因此，问题发生后很难找到和追踪责任人，WMS系统可以做到。
2、ERP系统没有条码功能，很多操作需要人工经验判断和完成。效率低，错误率高。WMS系统支持条形码管理，以指导员工如何工作。新员工也可以很快开始工作并减少劳动力。经验取决于。
3、ERP系统的批次管理功能差，难以满足货物的批次管理和可追溯性要求，难以实现先进先出，WMS系统能够支持和做到。
4、ERP系统的数据更新需要手工采集和录入，数据不能实时准确的呈现。在WMS系统中，所有的数据都是实时采集的，数据库行是实时更新的，不再需要人工输入，自然数据更加准确和实时。
5、ERP系统没有存储定位功能，产品定位会更加混乱，增加商品的查找难度。在WMS系统中，通过货位管理、编码、打印、粘贴和货架摆放，方便了装卸和库存工作，可以在系统中找到相关货物的货位。
6、ERP体系没有绩效考核功用，很难了解每个职工的作业情况，职工往往“懒”。在WMS体系中，可以实时记载和供给各个环节的库房数据，为绩效考核供给精确的数据，进步职工的作业积极性。
7、ERP体系无法供给具体的库房报告信息。办理者很难理解当时的库房操作。WMS体系可以供给相应的报表和统计剖析，包括库存报表、库存报表、库存报表、绩效报表等，为办理者决策供给精确、实时的剖析数据支撑。
8、ERP体系不能很好地整合库房的资源，使得库房的流程更加复杂，而且存在随机性，运营成本不断添加。WMS体系可以很好地整合库房资源。根据体系战略，标准和优化操作流程，使库房基础作业得到加强，作业质量得到进一步保证。
当WMS体系和ERP体系集成时，将产生以下优点：
1、全面的库房业务管控，流程优化，下降办理成本；
2、敞开上下游数据链，实现数字化；
3、减少订单记载人员的作业量，保证数据的精确性；
4、提高
ERP系统的效率。
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