市场需求的加快导致传统标准化、大批量的生产模式向客户化转变，企业面临着缩短产品交付时间、加快报价速度、降低成本、提高产量和品质等压力，为了在激烈的市场竞争中取得优势，更好地满足客户个性化需求，项目型制造企业通过ERP系统的应用，实现管理模式的转型升级，推进企业可持续性快速发展。
SAP系统针对项目型制造企业的生产需求和特点，相对应的功能模块和流程来满足在企业实际中的应用，按项目去进行计划、采购、制造等一系列活动。同时根据与客户的合同或订单来核算成本。
产品开发管理
SAP系统内建立了完整的产品档案，对每个产品的板的生产信息、客户信息、使用信息和重要属性进行档案管理。实现客制化产品全生命周期管理，从而进一步优化制造工艺，提高产品质量和客户满意度。
快速销售报价
SAP系统打破了以往人工查询各类产品信息和报价的模式，利用智能工具扫描客户感兴趣的产品，通过系统录入的BOM数据即时生成产品信息和参考报价，提高销售反应能力。
精细成本监控
SAP系统以业财一体化业务处理与账务处理的高度集成，并融合标准成本管控方法与作业成本管控方法，实现制造企业成本管控精度大幅度提高。
敏捷供应链管理
SAP系统以流程导向的设计思维，引入供应链管理将供应商、制造商、仓库、配送中心和渠道商等构成的物流网络置于同一管理中，有效地缩短现金周转时间，降低企业面临的风险，实现盈利增长，提供可预测的数据支持。
项目进程可视
利用条形码、RFID电子标签和车间无线网实时采集数据上传到SAP系统，项目进度可视化，可以及时优化计划排产，充分发挥设备产能，以实现按期按质的订单交付。
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