首页 > IT职业 > IT职场 > 2020社交电商进入元年,阿里为何现在才出手?
最近阿里上线了首款社交电商APP淘小铺,引起了微商界,直销界,淘客界等各界人士的狂热追捧。都认为这是2020年最值得做的项目,是十年一遇的商机。为什么电商大佬不早推出社交电商平台,非要等到这个时候才出手呢?我认为主要有以下几点原因。
第一,不出手不代表没有布局
大家看到的所有的成功似乎都是一夜之间发生的,其实台上一分钟,台下十年功。没有人能随随便便成功,出手了表示已经准备好,但是在出手之前到底做了多少努力,只有自己知道。所以先认清这一点。
第二,创新不是想来就有的
阿里的商业系统很庞大,维护优化每一个产品都需要消耗大量的资源,难免能够持续捕捉到电商新趋势,有些趋势性的创新往往是小公司先行,因为他们公司小,做得不好掉头容易。就像当初做语音聊天软件的是米聊,后来社交大佬腾讯出手才做成了微信。
第三,先打基础,厚积薄发
阿里先要打好两个基础,一个是供应链,另一个是物流。有些社交电商平台早期可能因为赶上了趋势很快崛起,但是随着平台持续发展,用户的扩大,后续的服务跟不上,也会马上没落。社交电商短期看的是招商,中期看运营,后期拼的是供应链。最近两年马云不断强调全球贸易,满世界跑谈合作,重视全球买全球卖,目的就是深度打通阿里的供应链体系,构建一个360度无死角的商品渠道。
阿里这几年还收购整合物流公司布局菜鸟物流,因为物流是社交电商新零售裂变供给消费者的最后一道障碍,只有把到货效率极限性压缩,才能让普通消费者接受所有商品都可以网上买,新零售的局面才能足够开放。
第四,大佬不轻易出手,出手必然不凡
阿里现在已经沉淀为一个对产品极其严格规范的超级互联网公司,所有的产品设计都要符合人类生活方方面面的整体性商业布局,大佬不是小公司看到一个机会就马上分配资源扑上去,在社交电商的模式还没有形成真正的优势前,大佬还是先观望一段时间。先让其他平台先拼杀两年,研究他们在社交电商一路踩过的坑,绊过的腿,积累下来的教训成为了大佬出手的原始经验,再加上自家的资源和对行业的理解,这时候做成功概率就大了。
阿里这时候出手势在必得?
支付宝让淘小铺不需要租支付系统,淘小铺获利让给推广者和消费者,阿里巴巴有强大的供应链,厂家最低价格直供,品质最优化,淘小铺是阿里第三亲生子,淘宝,天猫,淘小铺是下一个万亿平台。其他社交电商平台经过了两年的试错,阿里这次是来收割了。
总结,阿里支付有,物流有,供应链有,淘小铺不要增加产品价格秒杀抄底全赢,阿里不倒赚钱到老,最后,如果看懂了的,做的好不如做的早。
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