在绘制流程图这件事情上，是比较简单的，而我们绘制流程图之前，最需要的是了解做这个业务流程具有什么意义，主要目的是什么，只有明白了这两点才会更加容易地绘制流程图。
业务流程图是什么？
业务流程图是流程图中的一种，而流程图是一种用流程的方式来表达事情的图形结构。使用流程图，可以表明在某一种前提情况下使用何种操作以及产生的后果。通过绘制流程图，可以更好描述完整的业务框架，可以使用图形的方式将实际业务中的流水账表达出来，使用业务流程图，可以让整个过程可视化，帮助读图掌握整个流程过程，便于分析和管理，业务流程图绘制简单，结构清晰，可运用各种行业，也别是IT行业和书籍统计行业。
业务流程图怎么绘制？
在开始流程图之前，我们首先需要进行业务 调研，让熟悉整体业务的人员，讲解大体的流程，实地观察和询问，及时发现细节问题。紧接着，可以着手梳理并且呈现出来，将活动/事件按照一定的规则填到由部门和时间两条维度决定的框框里。最后，明确你要梳理的业务流程的范围，评审与确认能否真正让业务流程图反映现实中的业务。
需要注意的是，大家能根据实际项目的具体情况灵活使用。规范只是给你提供一个指引避免方向错误，切记不要被规范约束而无法因地制宜。
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