疫情把所有人都困在了家中，让我们猝不及防地进入了远程办公的时代。曾经在公司中面对面讨论问题、碰撞观点的研发人员，也瞬间成了云团队，很多人认为远程办公并非网络给不给力这么简单，其挑战也是巨大的：

• 一天免不了的会议，晚上才有时间做方案；
• 流量突然暴增，完全超出预演状况；
• 紧急需求来电，需要快速部署上线；

面对当下的焦虑，作为管理者如何把控技术，突破自身学习和能力的瓶颈？又该如何提高员工的效率？

为了帮助研发团队打破窘境，更好的完成飞跃和进阶，msup和诸位大咖讲师，在过去的三周里，精心打磨了针对产品、团队、架构、测试关键岗位角色的体系套课，帮助团队提升整体技能。

 

课程收益：

• 产品经理：了解内容社区产品的增长数据、产品的价值、产品的核心策略、品适合搭建内容社区；

• 团队经理：了解敏捷领导者的心智和行为、5顶技能帽基于团队发展阶段的应用，掌握如何从敏捷中学习领导力；

• 架构师：学习 id的基本概念、流行id生成器、自定义id生成器实现及使用方法与场景策略；了解主流开源网关技术、API网关治理方案、规范及流量染色解决多版本灰度发布等问题；掌握数字化转型的三个阶段、中台体系建设总图、中台体系建设路径及整体的架构设计；

• 测试负责人：了解现代软件测试举步维艰的根本原因、掌握测试质效提升的破局之法、构建高效测试体系的整体设计与架构。

欢迎大家扫描图中二维码，学习一线大咖的技术经验，同时也欢迎大家将此文分享给更多同事、学习，大家共同成长、进步。