6月27日，美国科技杂志《MIT科技评论》公布了2018全球35位35岁以下科技创新青年榜单，有6位华人上榜，分别是PhagePro CEO兼联合创始人颜珉珉（Minmin Yen）、加州大学圣地亚哥分校助理教授徐升、北京大学特聘研究员周欢萍、Verge Genomics联合创始人兼CEO张欣立（Alice Zhang）、旷视科技联合创始人兼CEO印奇、蚂蚁金服国际事业部国际技术负责人许寄。

2007年，我接到一封邮件，邀请我去面试一下阿里巴巴。

我当时都分不清淘宝和支付宝。和阿里的面试官聊完，几个感觉印象特别深刻。

首先，他们从头到尾没有问我学历；第二，他们没问我会不会这个，会不会那个，感觉特别被尊重；第三，招聘专场上挂着一句话：If not me, who? If not now, when?

当时立马被这种燃烧感击中，一种找到组织，确认他们就是自己人的感觉。

去杭州报到，第一件事情是办手续，HR要给大家建档，好多人用塑料袋装了一堆毕ye证书和等级认证什么的，就我两手空荡荡的。

培训完被师傅领去工位，隔壁就坐着鲁肃（现蚂蚁金服CTO）和老苗（现支付宝事业群总裁）。当时鲁肃正在工位上吭哧吭哧写代码，站起来很客气地跟我握了个手。我当时也搞不清这个人是干嘛的。

我很快发现，在这里，我遇到高手了。

鲁肃和老苗这些技术大神两根烟就抽明白的事情，我可能要花两个礼拜还没搞明白。我不懂就问，跟大家一起通宵，困了和大家一起到楼道抽口烟，边吃行政妹子送来的豆浆油条。

一个很强烈的感觉是，我的人生被这帮像打了鸡血一样的人一头撞开了一扇窗。我爸要是当时看到我像海绵一样的学习状态肯定也会吓一跳，毕竟早已习惯儿子学渣好多年了。

2007年加入支付宝是个幸运的时间节点。

那时候，支付宝用户已经过亿，用户数量还在快速飙升。我们做的任何决策，写的每一行代码，会影响到这么多用户，兴奋的同时深感舞台越大，责任也越大。

蚂蚁“既要……又要……还要”的企业文化，是基因决定的。作为一家金融科技公司，它既要互联网的快速交付，又要敏捷迭代的能力，还要给业务足够低的试错成本，同时在技术上不能出错。

作为底层的技术人员，既要负责交付，又要负责线上灭火，还要负责面向未来的技术储备。

我是社招P5入职的公司，这十几年来经历过不断打碎重建的过程。

曾经负责的一个大项目，足足花了两个月时间，自以为代码写得完美得不得了，结果鲁肃用两个小时，删了我三千行代码。心痛得要命，但又心服口服。

后来慢慢发现，在蚂蚁，所有人都会被逼着走出舒适区。因为我们做的事情，在15年前就走进了无人区。脚下是没路的，谁能舒舒服服地在无人区里活下来？

没想更大的挑战还在后面。2012年，我被扔去带国际业务的技术团队，从零开始创业。

过去三年，我们在9个一带一路沿线国家和地区，与当地合作伙伴一起落地了当地版支付宝，成绩听起来是不错，但其实我们每天都在遇山劈山，遇水搭桥。

虽然说起来都是泪，但比起成就感来，这些都算不上什么，真的。

说白了，我们这一生，要找一个能够谋生的工作很容易，想找一家收入高的公司努力努力也能实现，但找到一个可以和一群非凡的人一起改变世界的舞台，真不多。

作家刘同说，腾不出时间学习的人，迟早会腾出时间来悲伤。

所有人前的光鲜亮丽，背后都是付出大量的努力和时间的结果，没有谁能突破这个法则。

这就是世界公平的地方，你吃过学习的苦，就会少吃生活的苦；你在上升的路上花的时间越多，人生越容易发光。