2019年已经过去，在这一年里无论是行业、职业、个人方方面面都发生了不小的变化。闲暇之余，让我来盘点下。
行业篇：多变的一年
2019年，整个数据库行业变化很大。5月份的DTCC大会之后，我写了一篇参会观感，受到多方的瞩目。大会官网刊载了这篇文章，很多平台也进行了转载，累计的阅读量破万。文中是对近期行业的发展、趋势的一些个人看法。从受关注度来看，整个数据库行业在近些年正处于多变的阶段，因此人们也很关注。传统势力在削弱，新兴势力不断崛起。开源、国产颇受瞩目；云化、toB风起云涌；多元、中台渐成趋势。纵观一年来的变化，我抽取了如下几个关键词。
随着互联网C端市场趋近见顶，B端市场正成为各大公司争夺的下一个焦点。甚至有人说，To B能力决定下一个十年的互联网格局。于是从BAT到各大独角兽公司，转型决心之大，行动之快备受关注。但我们也要看到B端业务与C端业务的差距，这注定是一条更慢、更难、但也更值得期待的道路。于是可以看见很多互联网公司正在通过收购、入股、人才战略等方式，快速布局ToB的市场；但要想从企业思想高度适应它，无疑还需要一个相对长期的磨合过程。
中台战略，无疑是近些年非常火的概念。中台正在成为企业发展的新引擎。我在上家公司（宜信），也很有幸参与到三大中台之一—数据中台的建设。在工作中全面负责数据资产、数据治理层面的规划设计工作，正是这段经历使自己对中台（特别是数据中台）的思想有了全新的认识。下图正是受朋友之托为《数据中台——让数据用起来》一书写的序。 
云，无疑是未来IT的发展方向，特别是近些年来云的发展更为迅猛。作为基础软件之一的数据库，在整个云战略中发挥了巨大的作用。作为一种粘性很强的产品，数据库（准确说是“数据载体”），对提升云的竞争力颇为重要。因此，近些年来各大厂均布下重兵，全力发展。其竞争态势，也从早期的开源托管、到后面的平台生态、逐步发展到自研方向。本人也正是看到这一巨大的变化，在新的工作中考虑了云的方向。也希望能在这一大潮中实现自我更大的价值。
无论是传统的、还是新兴的；亦或是云厂商、服务商。今年在国产化道路上均取得了不俗的成果。作为基础软件之一的数据库，正在受到更多的关注和投入。几个代表性的事件，引入瞩目。
一是以阿里、华为、腾讯为代表的云厂商，在数据库领域纷纷布局发力。虽然目前占比较大的仍然是开源托管类的产品，但大家也都把未来重点放在核心自研产品上。
二是以蚂蚁的OceanBase打榜为代表，一下子挑动了全民的爱国热情，生生将一个技术话题演变成全民关注。事后我也受邀参加了蚂蚁的北京发布会，并撰写了文章（见下面）。但从国产软件发展来看，这无疑是个好事情。
三是国产开始进入部分核心领域。今年有更多的案例在传统（以金融为代表）的客户落地。例如中兴的GoldenDB在中信银行，腾讯的TDSQL在张家港农商银行，华为的GaussDB在工商银行的落地等等。
数据篇：探索的一年
如果说，我的之前只是一名DBA、数据库架构师，那么在最近的几年，我将精力更多地放到了数据层面。特别是在19年上半年做数据中台阶段，对数据如何在企业中发挥更大作用，做了很多的思考。随着数据在企业发展中发挥着越来越大的作用，这方面的工作正受到更多公司的专注。一些新的职位“数据架构师”、“数据治理工程师”等，已经悄然出现在各大招聘渠道。然而，这一工作目前仍然缺乏必要的指导、规范，现在拿到的很多还是来自传统咨询公司的一些做法。如何在新形式下，做好企业的数据工作，仍然面临着很多问题。从我的观察来看，虽然很多传统企业很重视，甚至很早就设立的专门岗位，但其发展并不很成熟；反而一些互联网公司，在这些方面走到的前面。例如我之前关注的阿里的数据中台、腾讯游戏数据资产、美团、京东等，都有着不错的实践，很值得传统企业学习。这里面其实也蕴含了很大的创业商机。
职业篇：转型的一年
19年，我被问到最多的问题，就是职业发展的问题。一方面，IT环境正在发生巨大的变化；另一方面，我周围的朋友也纷纷进入到30+、35+，开始面临职业选择的问题。作为一个过来人（好吧，我是个70后☹）），其实我并没有什么成功的经验，有的只是自己经历过的一些感悟吧。下面内容正是自己对职业方向的一些思考吧。
而我自己也恰恰在2019年经历了很大的一个职业变化。如果将我最近五年的工作做个梳理，可以划分为四个阶段。
作为一个DBA的老兵，从事DBA行业也有十余年了。在19年5月份的一次ACMUG的沙龙中，我分享了关于DBA职业发展道路的一些观点。这篇文章的阅读量、转载量很大，看来也确实切合了很多同学的当下想法。确实，DBA职业在近两年正在面临非常巨大的变化。正如当前一句热门的话“时代抛弃你的时候,不会给你打招呼！”。虽然有些过于严重，但也确实值得当前正从事DBA的同学深思。
个人觉得，架构师其实是技术从业者，肉眼可见的职业发展终极方向。一方面，架构工作对人的经验、阅历、积累要求较多，因此需要长期积累；另一方面，架构又可以与业务相结合，不单纯依靠技术能力。对于很多IT人来说，这是一个不错的选择。当然，架构师又可以分为很多种，找准一个子领域，深入沉淀下去，并将有所成。
管理，原来是我个人最为薄弱的一个方面。技术人，总是执着“仗剑走天涯”的豪情，畅游在自己的技术圈里。对于管理工作，往往知之甚少，也不太关注。个人很有幸，近些年从事了部分管理工作，从两、三个人，到最多管理到近百人的规模。自己也有了一个不断学习的过程。在18年底，从管理岗位下来后，自己也不断地反思之前的成败得失。甚至还报了个网课，系统学习了一下技术管理课程。正应了一个观点，管理往往是被忽视的技能，正如同“java、oracle”一样，管理是需要系统学习并不断实践总结的。“学而优则仕”，是一个大大的误区。可以说，即使你不做管理岗位，管理也是一门必修的课程，对个人的职业发展裨益很大。
产品工作，是我目前所从事的。虽然之前也在公司做过一段时间的产品工作，但在这一领域还是个新人。通过这段时间的观察，产品角色给了我一个全新的认识，这是一个需要人综合素质能力很高的岗位。正如下图，是我整理的产品能力图谱，感觉产品就是个全才😊我也希望能在产品之路上，不断提高，不断进步…
个人篇：积累的一年
作为个人提升的一个方向，19年初我开通个人公众号。初始想法很简单，想将过去的一些零散的内容通过微信平台积累并传播开来。但真正自己从起步时，逐步走到今天还是感到很是吃力。原计划是每周能够分享一篇，但在具体操作上仍然感到内容匮乏。特别钦佩认识的几个朋友，能够常年坚持每日更新。后来自己也降低了要求，随性而为吧。特别是近期更换了工作，时间颇感紧张，更新频率也有所下降。未来还是会坚持随性原则，有内容就会分享。经过近一年的建设，公众号上还是小有所成，特别感谢各位朋友的支持。
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19年末，个人因职业发展换了一家公司。从相对传统的企业，到了一家顶级的互联网公司。无论是工作内容、强度等，都与原来有了较大的变化。如何快速适应新的工作岗位，如何平衡工作与家庭的关系，成为急需解决的问题。我爱人推荐我读了一本书《忙碌爸爸也能做好爸爸》，看过之后颇有感触。如何想规划工作那样，规划自己的生活，是值得每个正在奔波于工作的人需要考虑的。
19年的又一重大变化，就是加强了对身体的管理。从10月份开始，利用入离职的空挡，制定了减肥的计划。在不到2个月的时间，减肥了20多斤，目前稳定在130斤左右。目前感觉不错，希望可以坚持下去。人到中年，需要对自己的身体更多的关注。
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