2020年1月4日上午，江苏叁拾柒号仓智能科技有限公司(下称37号仓)召开了 2019工作总结暨新年计划。37号仓执行董事魏标，总经理卞石磊，以及37号仓各部门负责人出席此次会议。
会议伊始，总经理卞石磊主持并做了开场致辞：回顾过往成绩，展望未来前景，肯定了2019年取得的成绩，对公司的经营状况，当前的工作进行了深入分析，对2020年的工作做了总结和安排。
(37号仓总经理 卞石磊)
随后，各部门负责人逐一对2019年的工作完成情况做了详细地汇报，展示部门取得的成绩也提出目前存在的问题，同时对2020年的工作进行了部署，明确各自部门的工作重心。
37号仓营销总监张光曦对公司过去一年的营销工作做了一个详实的总结报告。围绕新一年的营销工作，强调营销团队要切实打造好产品力、品牌力、渠道力。并从销售指标分解、考核导向明确、创新手段提升三个方面进行全方位的讲解。
(37号仓营销总监 张光曦)
37号仓技术总监周红就2019年度技术研发情况做了汇报，他从八个方面，对全年重点工作做了回顾，对自己工作中的不足做了反思，针对明年的工作规划和展望做了详细的讲解。
(37号仓技术总监 周红)
会议最后，魏总充分肯定了2019年所有37号仓员工的付出和取得的成绩，对战略合作伙伴的大力支持表示衷心和感谢。同时，魏总对集团明确下达2020年度经营目标，鼓励37号仓开拓创新、与时俱进，以新的姿态、新的步伐，谱写37号仓的新篇章。
只争朝夕，不负韶华。告别2019，展望2020，新的一年，新的起点，37号仓将以成绩和荣誉作为新的起点，脚踏实地，务实笃行，向下一个更加壮阔的目标再出发。
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