未来世界逐渐从碎片化物理世界不断数智化，构建一个碎片化的数字孪生体，再把碎片化的孪生体拼成完整的数字孪生体，直至构造一个数字孪生的未来新世界。
世界潮流浩荡，对企业来说， 只有顺应趋势才能带来新增长。 数字经济时代，最关键的两大因素是「数」和「智」。 企业数智化转 型无疑是助力企业摆脱当前困境，迈上新台阶的核心引擎。
作为企业的掌舵者及参与者，需更深入理解数智化理念，也需更切实了解先行者的最佳实践经验。
就在明晚， 4月15日（周三19:30） ， 业界首个数据中台项目实践者——才言（👈戳了解更多），将为大家解读 「企业数 智化转型的商业模式调整与组织变革」 。
1 顺势而为的战略
作为2010年入职阿里， 业界首个数据中台项目实践者，建立过「数加」23个工作室的 才言，将以 丰富的数据实践经历讲述「在线」、「数据大」、「机器替代人」、「服务业分工精细」、「平台经济崛起」五大浪潮下的数据中台战略。
2 重塑商业模式
战略为先，模式为后。 许多企业可能在数智化转型过程中碰到了瓶颈，那么如何通过重塑商业模式让企业老 树发新芽？或者说寻找新的生意机会？
3 组织结构调整
以中台战略为核心的组织变革浪潮席卷而来。 公司战略的 升级或调 整，必然带来业务发展的变 化 ，而组织为了保障公司战略和业务发展，就需对组织架构进行相应调整，以保障业务链条的高效运营。
战略不断升级，商业模式调整，组织结构变革，相辅相成，用更低成本去获得更高的收益。
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1、背景：两个世界的融合
2、顺势而为的战略：五大浪潮
3、支撑战略的商业模式重塑：IMFOS
4、跟随战略的组织结构调整
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