不要让偏见影响你的决策.

标题很大,不过事情很小.

在一次技术评审会上,有一位刚从其他项目组调过来的SA提出尽量的不要使用视图(VIEW),问之为何?

答曰:不熟悉,不便于维护.

从提议者的角度来看这个提议,没有任何问题:

1.他不熟悉数据库

2.如果需要维护这些视图的话,这其实是增加了他的工作量

但,从更"宏观"的一个角度来看,

1.提议者本人不熟悉数据库并不代表项目组的人都不熟悉数据库

2.维护视图脚本大可以由一位数据库经验丰富的成员维护

这就不会存在提议者所说的问题了.

偏见,很多时候是由于先入为主造成的,形成的原因大多是由于思维定势.当然团队的技术惯性(原先所处的团队也是这种做法,已经是一种默认的做事方式)也是其中的一个原因.

从这方面看,如果决策者是熟悉技术并且有深厚行业背景的就可以很大程度上避免由于偏见而导致的决策失误了.

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项目管理随笔(2)