当团队磨合到一定的程度,各项运作都很高效的时候,pm是可以偷懒了:)
其实这时候PM更应该在需求分析和系统分析上面花功夫了,PM如果不熟悉需求,不控制需求的话,项目是无法控制的.至少,在国内是如此的.
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