1.主题 这个应该不容易走题，主要是要求有目的而来
2.人员 需求方，必须是资深人士，否则抽象业务几乎是不可能的东西，IT做事最怕业务不清，逻辑不明，如果用“一般情况”，“大部分是如何”、、、、那么可能会死的很惨。而IT这边也应该是能快速的了解对方的需求，或能够比较快速有效的去听懂对方的业务描述的人士。有时的情况是，对开发来说很简单的东西，用户会认为很麻烦，用很多篇幅去描述，这时候应该是合理的引导，最好不要突然中断的方式，合理引导（在学习中，不过真的很重要）。
3.目标 开会一定要有目的，到了这里我算是开会开怕了，人人拎本本子，一坐就是几个小时，然后各说各的。这次目标比较明确，就是cPC前期要做什么如何启动，IT何时切入。
4.预期 会后有答案，很好。
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