最近参加了这个认证的考试，一个就是鼎鼎有名的PMP，因为刚好是“拍马屁”的拼音首字母，所以在中国俗称拍马屁。
另一个是被拉去凑人数的通信工程概预算认证。 一个是西方行销之道的体现，一个是中国特色的推广之道。

尽管在中国PMP考试已经被弄得有些中国特色了，很多人都是为了考试而考试，就比如我；培训机构旨在研究考试题型，以指导
考生顺利通讯考试，而至于实际管理经验很少传授。但是推广的方法和策略都体现了西方的行销学。西方人善于通过市场来
推广产品和服务。西方人善于弄一套体系来，并吹胡他的好处，而且还善于利用合作伙伴来推销他的体系，于是中国也多了很多
培训机构来帮助这些西方人来推广，同时也开拓了自己的生存之道。
而且西方人还善于把握认证价值和难度。首先考试通过率不能太低也不能太高。太低让考试的信心不足，望而却步；
太高了证书含金量就降低。因此考试是没有统一的合格分数线，合格线是同考试的整体水平和通过率获得的。
开始前的培训包括7天，前5天是一个精通PMP认证之道且项目经验丰富的韩国老头。后两天就是冲刺班，明明白白就是针对
历史考题和提醒，应试技巧而来的。冲刺班对考试而言，还真是满管用的。前5天，就是提高挈领让大家学了下项目管理的知识体系。
不过韩国老头还是经验比较丰富，讲讲安例，再来点韩国笑话。尽管比较辛苦，5天也还有点收获。

再来说说那个通信工程概预算认证，这个课好像让我又回到了大学的复习课，翻开书就是划重点，那个老师坐在讲台上就是
哒哒开始开始读书了，我的妈啊，还没有了解过相关知识，就开始复习了。所以听着听着就开始睡觉了。老师实在是对不起，
不是我故意的，实在是眼皮打架，不听使唤。不过还好第三、四天就开始讲解做预算的步骤了，尽管我的工作和概预算不搭界的，
但或多或少算是有用的东西，有一早做通讯工程的时候，可以参考下。
第五天就开始考试了，考试还分上午一场，下午一场，上午的表格制作基本还行，考场纪律还是不错的，因为是开卷的，实际计算题目。
可是下午的闭卷理论考试，那就不一般了 ，那还真的有些像大学的公开课考试一样，考试半个小时内大家还比比较规矩，监考老师也发发话的
，可是不一会，老师也睁一只眼闭一只眼，学生都开始纷纷行动了。
哦， my mod 这就是中国特设的认证考试，
据说员工获取这个认证，是企业获得某某资质的条件。这就是中国特色的认证，通过行政机构，层层下发。[@more@]