运维的春天何时能来到？
做为成本控制，运维始终被企业视为支出的财政部分。。。
但是，有没有想过，在自身打造的DBA团队足够确保自己产品的稳定的前提下，还可以对同行业其他企业提供相关的
技术规划，指导，培训，以及代运维？或者作为同行业的佼佼者，来制定IT方面的运维规范。
这样，DBA团队，甚至运维团队都可以从中获利，甚至可以从支出变为创收！
to be continue...
做为成本控制，运维始终被企业视为支出的财政部分。。。
但是，有没有想过，在自身打造的DBA团队足够确保自己产品的稳定的前提下，还可以对同行业其他企业提供相关的
技术规划，指导，培训，以及代运维？或者作为同行业的佼佼者，来制定IT方面的运维规范。
这样，DBA团队，甚至运维团队都可以从中获利，甚至可以从支出变为创收！
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