ERP需求调研步骤
－－－－－－－－－ 1 －－－－－－－－－－－－
1、全面了解现行业务运作流程
2、比较使用ERP给现行业务带来的提升
3、对IT部门负责人讲解上（升级）ERP的意义
4、给高层讲解上（升级）ERP的意义，争取资源支持
5、给升级支持部门讲解上（升级）ERP的意义
6、给阻力部门领导讲解上（升级）ERP的意义，向阻力部门分析现行系统的不足，并展示成功例子。
－－－－－－－－－ 2 －－－－－－－－
1、内部讨论，得出2－3套方案。
2、向领导展示方案，但是领导却因看不到效果和预算决定不了，不过领导也授权IT去实施。
3、项目小组内部讨论得出最优方案，准备项目启动后交供应商估算开发量，修正，报价。
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