文章来源：雨前彩虹社区
商业模式要的是一个利润差，利润减成本，最终落口袋的金额。电商干掉传统零售的时候，还不叫传统电商。现在所有的人都在做电商，消费者也在消费电商，电商带入了充分竞争时代，变成了传统电商。商家要付出巨额的流量成本，和绞尽脑汁的研究SEO的算法，所以就有人提出来这样做，再换一个玩法吧，换一种规则，重新开始再一轮的不充分竞争。
社交电商的本质是社会化零售。传统电商的核心是商品、供应链，而社交电商更强调以“人”为核心的逻辑，将社交工具与移动应用的改装和放大，让“人和商品”连接的机会被充分孕育。
以拼多多、云集、in有电商、爱库存为代表，一批社交类新型电商在不同的维度上爆发，稳固多时的中心化电商格局被第一次打破，更深更大层面的用户价值，则等待着被重新定义与挖掘。
在多个利好条件的支持下，社交电商有着充满红利的未来。
传统电商获客成本的提高，让社交电商——以社交为核心的高频、低成本模式重获市场的关注；再者，如今的社交电商市场巨头云集，各大平台已似箭在弦上，不得不发；最后，传统电商平台京东、淘宝、唯品会等已经开始在社交电商领域排兵布阵，社交电商必将成为未来几年内多家传统电商平台的发力点，新的零售战争一触即发。
目前的社交电商的C位还是拼多多，拼多多这家企业仅仅用了三年的时间就和现在的京东阿里平起平坐，拼多多创始人黄铮个人净资产一度达到99亿美元，超过京东创始人刘强东，成为中国第16大富豪。
传统电商的格局已定，互联网流量红利基本结束。于是社交电商噶然而生，得益于社交媒体的广泛应用，每个个体都可以成为传播中心。从百亿云集出现到千亿拼多多，社交电商集中爆发，无一不说明着这一领域的巨大机会和潜力。
有好东西是一个社群好物分享的电商平台，从生鲜切入一二线城市的家庭消费场景，瞄准家庭消费的主要决策者——妈妈群体。
传统的电商平台销售的品牌商品通常都是工厂-品牌商-批发商-代理商及平台再到消费者手里，中间层层加价，品牌商溢价率至少在40%，而现如今的社交电商模式是直接将工厂与消费者连接，去除了层层加价环节，让消费者真正享受到产品的实惠！很多客户或者我们自己每天都在为品牌付出本不应该付出的一些冤枉钱。
如今市面上一些社交电商平台屡屡因商品品质不达标而被用户申斥，发展最好的拼多多首当其冲。有些则只是借助微信流量去开展普通的电商业务而已，并非实际意义上、真正的“社交电商”。社交电商行业繁荣的背后，还有很多漏洞急需补上。现在的此消彼长并没有成为定局，未来格局上的诸多变数，还有待观察。
但可以肯定的是，随着移动互联网越来越深入我们的生活，社交电商行业迎来了高速发展期，成为新经济的重要力量
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