大家好，我是华为云的产品经理 恒少：
作为布道师和产品经理，出差各地接触客户是常态，经常和华为云的客户交流、布道、技术沙龙，但是线下交流，覆盖的用户总还是少数。
我希望可以借线上的平台，和用户持续交流华为在研发效能提升上的思索和考虑。
<恒少出品，必然妥妥干货，必定理论联系实践>，因为软件无银弹，探索始终在路上。
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<001 篇>
我经常出差，接触了大量的华为云的客户，很多客户使用项目管理服务，对Epic都比较陌生，也对如何划分Feature，Story存在疑问
为了，我特意整理了一个表格，对每一种工作项类型进行了说明，为了解决很多用户的疑惑，我也增加了样例说明
简单一句话：
Epic是公司重要战略举措；
Feature是对你的用户有价值的功能；
Story是分解的细粒度的开发交付的内容，是用户的细分场景；
Task是完成需求的过程性的工作。
这些术语和概念，来自于业界的共识，对于软件企业，是实现从战略举措到战术执行落地的分层设计。
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我会定期在华为云社区与大家互动交流，感兴趣的朋友欢迎到我负责的产品板块发帖交流： http://t.cn/EZBrJC3
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