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i神评丨黑客“偏爱”Flash:漏洞攻击top10独占八席

作者:u_453e1a12781dea 时间:2015-11-10 14:32:45 0 删除 编辑


i神评第三十九期

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所谓“常在江湖走,哪有不湿鞋”,IT和互联网的江湖,每天都在上演着电影剧情般的变化。而在CU和ITPUB,来自江湖的游侠、豪客、隐士、高手,凭借三寸之舌,仗剑天涯。今天“i神评”第三十九期,带你看看IT最热门事件!
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引子
黑客“偏爱”Flash:漏洞攻击top10独占八席
乌云再曝漏洞,Discux中枪!
小米联想的锅?高通:中国厂商赖账导致减利44%
软件项目管理,从业者如何打好这场战役?
Flash到底有多危险?黑客攻击前10漏洞Flash占8

北京时间11月10日早间消息,信息安全研究公司Recorded Futu,这项研究调查了超过100个黑客攻击工具。这些工具是植入网页的框架,能在用户浏览网页时自动探测软件漏洞。这些黑客工具的开发者往往也受雇于他人,协助传播特定的恶意软件。在这些工具发现的前10大漏洞中,其中8个瞄准了Adobe Flash,而Adobe Flash目前被数千万计算机用于播放多媒体内容。Recorded Future关注了今年1月至9月,热门黑客工具,例如Angeler、Neutrino和Nuclear Pack发现的软件漏洞,以及黑客讨论版上热门的漏洞。Recorded Future的这一发现与其他信息安全研究员的结论类似。该公司指出,关于Flash能否提供安全的运行环境,这一发现带来了疑问。报告称:“Adobe Flash已成为犯罪者常用的攻击途径,而对信息安全专家来说,恶意软件也并不令人意外,但Adobe Flash引发的黑客攻击规模十分庞大。”通过代码评审,Adobe过去多年中一直努力让Flash更加安全。但对于一款已有20年历史的应用来说,优化信息安全已成为一项艰难的任务。Adobe通常每月都会发布Flash的安全更新,在必要情况下还会针对“零日漏洞”发布紧急安全更新。
i神评

samenzhou:暗示着Flash已经挂了,新的时代要来临了!

KingSunSha:Flash的时代已然已经过去,新的陆续取代旧的,长江后浪推前浪,前浪死在沙滩上,只不过Flash死的壮烈点。。。
乌云曝 Discuz!持久性漏洞,官方已确认

有白帽子在乌云漏洞报告平台提交了一份关于Discuz!社区平台程序的最新漏洞报告,报告显示Discuz!系列论坛帖子正文处存在持久性XSS漏洞,可以在用户浏览器端执行任意JS代码。这个漏洞需要论坛某功能的支持,但乌云平台通过官方最新版本情况来看,这个功能是默认开启的。不过低级别用户无法使用这个功能所以不受影响,该漏洞只能通过论坛中的老用户账号发起。今日,Discuz!已经确认了这个漏洞,并将发布补丁。
i神评

markriver:乌云最近尽曝光别人家的漏洞玩儿了,前不久刚爆了百度的料,这次又是Discuz,什么仇什么怨!

danielliu:出现漏洞承认,发补丁,也不失为坦白一种做法啊!不过,学着没漏洞才是王道!
都怪小米和联想?高通说中国厂商赖账导致减利44%

北京时间11月9日下午消息,据《华尔街日报》近期报道,高通公司未能与中国手机制造商巨头达成协议,致使投资者对高通失望。上周四,高通股价下跌15%,后于上周五恢复近5%。《华尔街日报》援引知情人士称,小米和联想没有与高通达成新的专利授权协议。高通总裁德里克-阿伯利(Derek Aberle)上周在公司发布最近季度财报后,面向分析师召开的电话会议上称,由于部分中国手持设备制造商瞒报销量,或停止支付无线技术专利授权费,公司授权收入减少,致使最近季度净利润减少44%。高通本季度的盈利指导性预期也低于分析师预期,令投资者意外。
i神评

tomorrowcome:更有据知情人士透露,作为中国最大的两家智能手机厂商,小米和联想均未与高通签订最新的专利授权协议。

skyweave:通篇没有看到高通提及小米和联想,都是媒体意淫!

Samenzhou:米黑不是说高通在小米幕后撑腰, 使得小米无视爱立信。
软件项目管理,从业者如何打好这场战役?

一个软件项目就是一场战役,各种显而易见或深藏不露的风险才是真正的敌人。许多软件开发项目都因为种种原因而中途夭折,有的失败得轰轰烈烈,有的则无声无息。有太多的开发团队无法按时交付成功的产品,或者拖了太久才交付,或者交付了一个谁都不想用的软件,原因是团队里没有人知道如何带领一个软件项目走向成功。欢迎大家分享自己的经验:如何带领软件项目走向成功。
i神评

forgaoqiang:嗯,项目管理类的,躺在沙发上等着~

qingduo04:进度落后的时候,需要评估后续的工作时长是否可以缩减,如果确认不能缩减,则提前暴露问题,与领导或者客户进行沟通。

congfu:计划永远没有变化快,不断的评估计划,并进行调整,尽可能做到计划与进度是可控的。


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