什么是领导力？
什么成为领导力？
最近一直在思考何为领导力？领导力，初来看这个词，看起来很悬，不知道说的是什么，那么领导力真的是这么悬的事吗？
领导力即为带领一群人为一个共同的目标而奋斗，其它人也会因为这个目标而得到各自所得到的内容。从人性的角度来说，领导力是激发周边或者其他人为了这个目标而奋斗。从管理的角度来讲，就是聚集力量，目标统一，指引方向。
樊登的书《可以复制的领导力》，这本书讲了领导力的具体是什么，以及领导力该怎么做：
1）明确角色定位，避免亲力亲为
2）构建有趣的企业文化（游戏化的组织），让工作变的有趣
3）理清关系，打造团队的一致性
4）用目标管人，而不是人管人
5）构建沟通窗口，改善人际关系
6）学会倾听，创建良性的交流通道
7）及时反馈，让员工尊重你，信任你
8）有效的利用时间，拒绝无效努力
其实，这些都是明确的教一个身为领导的人如何做领导，那么当一个人还没有成为领导的时候，如何构建自己的领导力？
1）构建自己的前瞻性的思维体系，即自己的认知一定要大过于别人，你的建议或者想法本身可以让他解决一些问题，比如他跟你请教问题，你的回答让他茅塞顿开，那么未来他有一些问题或者疑问自然会来请教你，这个就是类似4维空间的生物可以指导3维空间的生物一样。
2）构建自己的成功案例，比如公司总共有10个项目团队，如果你所带领的团队，一直都处于优秀的状态，获取取得了胜利，那么其他另外的项目负责人，就回来请教你，这个现象就像是社会上的成功人士，有很多人崇拜一样，只有自己真的可以比别人厉害，才能真正的让人信服。
3）德行是靠得住的，如果一个人的人品有问题，无论他的事业做的不成功，其实别人未必信服你，即也不会认可你的领导力。
4）自己是一个靠谱的人，其它人会信任你，如果大家对你的认知是认为你是一个不靠谱的人，那么人与人之间的信用价值就会降低，他不相信你，那么你所有的努力都是白费，或者说，你需要构建一个精神领导力，就是其它人认为跟着你一起干一定会有前途。
如果一个人能做得到以上4点，即便是没有那些条条框框的领导力方法，还是会有一帮人追随你，跟你去干一番事业。
原文作者：Ruby的数据漫谈；如有侵权，请联系管理员删除。
