数据库管理-第304期 业绩？有绩无业！（20250320）

作者：胖头鱼的鱼缸（尹海文）
Oracle ACE Pro: Database
PostgreSQL ACE Partner
10年数据库行业经验
拥有OCM 11g/12c/19c、MySQL 8.0 OCP、Exadata、CDP等认证
墨天轮MVP，ITPUB认证专家
圈内拥有“总监”称号，非著 名社恐（社交恐怖分子）
公众号：胖头鱼的鱼缸
CSDN：胖头鱼的鱼缸（尹海文）
墨天轮：胖头鱼的鱼缸
ITPUB：yhw1809。
除授权转载并标明出处外，均为“非法”抄袭

今晚来自虚谷数据库的小哥约了个饭，也送来了来自成都本土数据库的认可：

吃饭期间聊到了一些数据库乃至整个IT行业的现状，发现现在很多地方都是以价值和效益导向，完全忽略了很多事情的本质，最明显的就是总想着在成本投入的事情上做出惊天动地的功劳。小哥一句话“业绩？有绩无业！”，正是本期题目。

1 词解

在百度百科中对“业绩”一词的解释是：“完成的事业和建立的功劳”。业绩一词其实也就是两个部分，即事业和功劳，看起来小哥对时局的看法很准，只要功劳，不管事业到底是什么，需要做成什么样，忽略本质。

2 跑偏

IT中的维护工作，其实不止是数据库维护，操作系统、硬件甚至是应用软件的维护都是非常重要的成本投入，在之前的文章 《数据库管理-第296期 维护的事与价值（20250227）》我也写到过，维护中肯定包含了很多看似简单机械但却十分重要的工作，另一方面维护的核心目的是为了稳定，特别是基础平台，稳定高质量支撑上面的应用就是价值。
然而在很多地方都跑偏了，在有些人眼中，维护工作也要整出花活来，比如常规的日常工作没有价值，要把手伸到基础平台之上运行的应用中去，在常规的优化建议之外，还想着去触碰业务逻辑。首先，业务逻辑本质是需求方提出的，有研发人员开发对应系统，然后在基础平台上运行的，而大多数场景是维护人员比如DBA在上线前是不接触前面的工作的，因此很难从一开始就参与建设相关事宜，大多数都是维护中找到问题、提出建议、配合优化。从另一方面看，在很多客户现场，业务开发和基础平台维护不是一个厂商，二者各有分工，如果把一方工作加给另一方，是否会影响分工和工作量，还有最重要的就是钱的问题。
最重要的是，如果因为花活影响了最重要的稳定性，出现问题带来的无论是对内还是对外的破坏，那是难以估量的，最终是丢业失绩。

3 活动预告

吐槽结束，这里分享一下本周末的三场活动：

• 首先是3月21日晚上19:30-21:00在IF CLUB社区视频号主题为“数据库国产化的难度”的线上直播活动，由社区C姐主持，韩锋老师与我开讲，深入探讨数据库国产化过程中需要付出什么以及DBA如何应对后信创时代的变化。欢迎大家扫码预约。

• 紧接着是3月22日13:30，在上海举行的由金仓数据库举办的『KING大咖面对面』现场活动，这也是继首期成都站之后我第二次参加该活动，除多位大咖齐聚外，韩锋老师也将继续与我同场参加，本次活动聚焦“数据库平替之多语法兼容一体化”，我也将带来融合数据库相关的主题分享。

• 最后一场活动仍然是3月22日13:00，由IF CLUB社区在南京举办的主题为“信创实战经验分享”的首场分享会，有IF CLUB社区联合创始人萧少聪、白鳝（徐戟）和首席（薛晓刚）参加，还有林春老师和TechTalk社区的尚雷倾情加入，带来精彩分享。

总结

简单吐槽了一下舍本逐末的现状，顺便做了下本周末的活动预告。
老规矩，不知道写了些啥。